精益管理创新创效西塞山.pptxVIP

湖北西塞山发电有限公司 赵 钧 2010年7月 · 中国广州;公司简介;公司简介;自2×330MW机组投产以来，公司以经济效益为中心，以创建华电集团公司星级发电企业为载体，以全国大机组竞赛为契机，不断强化“规范精细，创新创效”的管理理念，安全上高严细实，生产上精耕细作，经营上精打细算，管理上精雕细琢，技术上精益求精，逐步走出了一条精益管理的创新之路。公司安全态势平稳，保持“零事故”记录，机组主要经济指标逐年刷新记录，2006-2009年期间持续保持华电集团公司同类型机组标杆值。自2006年参加全国火电机组竞赛以来，两台机组连续四年在该项赛事中获奖。 ;精益管理;; 一、以本质安全型企业为目标，不断提升企业可持续发展的“第一效益” ;一、以本质安全型企业为目标，不断提升企业可持续发展的“第一效益”;;; 三个“到位”，着力构建风险长效预控机制; 教育培训到位 ; 运行控制到位 ;整 改 前; 运行控制到位 ; 二、以检修“三要素”为基础，不断提升设备效率和可靠性;二、以检修“三要素”为基础，不断提升设备效率和可靠性;二、以检修“三要素”为基础，不断提升设备效率和可靠性;二、以检修“三要素”为基础，不断提升设备效率和可靠性;二、以检修“三要素”为基础，不断提升设备效率和可靠性; 三、以运行“四要素”为手段，不断提升设备运行经济性; 坚持制度化、规范化、程序化管理，力