管理学原理8领导职能.pptxVIP

第八章 领导职能;引入案例：柳传志的传奇;;第八章 领导职能;领导者真的有效吗？;领导 领导的本质：是一种影响力，即对一个组织为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。 领导者：利用影响力带领人们或群体达成组织目标的人。 ;领导就是当某人指挥一个集体去完成某个共同的目标时，他所采取的行动。 领导是影响某个有组织的集体为完成目标而采取行动的过程。 领导即有效的管理。 领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。; 领导是通过领导者运用魅力和权力???带领跟从者实现共同的愿景（Vision）的行为和过程。 领导者与跟从者（下属、追随者、被领导者）：领导者处于主导地位。只要有跟从者，你就是领导者；没有跟从者，就不是领导者。 愿景是发自内心最深沉、最真挚的而且是明确而具体的愿望，组织愿景是领导者按照跟从者的根本意愿构造的。 权力是组织授予的,与职位对应,是“给我的权力”，与个体无关，是官方规定的合法权力，对下属具有不可违抗的约束力，其基础是奖励和惩罚。 魅力是一个人所特有的气质,知识和能力在社会和群体中释放出来的感召力、 吸引力和凝聚力。 ;组织发展不可缺少的的两种力量;劳改农场和天主教会。 “推力”作用于全体成员，必须服从，可以保证行动一致，抓反面典型。 “拉力”对不同成员作用大小不同，对少数优秀份子作用大，树正面榜样。 “强权政治” =“恩威并施” =“