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内部控制考核评价报告
为规范学校管理, 控制风险, 保证经济活动的正常开展,
根据《中华人民共和国会计法》 、《中华人民共和国预算法》 、
《内部会计控制规范》等法律法规的规定,结合我单位的所
处行业、资产结构以及自身特点和发展需要,制定了一整套
贯穿于学校财务管理各层面、各环节的内部控制制度体系,
并不断地及时补充、 修改和完善, 并在实际工作中严格遵循。
现对内部控制制度的建立和实施情况自我评价如下:
一、内部控制制度建立健全并有效实施
(一)内部环境。
控制环境提供学校纪律与架构,并影响教职工的控制意
识,是所有其它内部控制组成要素的基础。学校近年来不断
改善控制环境,主要表现在 :
1、健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配
制度。目前,学校的治理结构健全,内部机构设置科学,权
责分配合理。学校制定了一系列内部控制制度等重大决策的
程序和规则文件,明确学校教职工的权利和义务;学校管理
层在开展具体经济业务时,能够根据不同环境和自身发展情
况,不断调整内部组织结构,出台新的措施,激发全体教职
工的工作热情,使我校教育教学质量继续保持着高速度发展
步伐。
.
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2、学校文化建设
学校文化是学校生命力的表现,我校在发展过程中重视
校园文化的建设和发展,学校每年都组织专门的校园文化建
设和弘扬师德师风专题活动,教职工加深了对校园文化的理
解,做小事、做细事、做具体事的工作作风深入人心,增强
了教职工的凝聚力,教职工中不断涌现无私奉献的感人事
迹。
3、人力资源政策
我校不断的培训促进了教职工专业技能的发展;员工的
考核、晋升与奖惩使得教职工在公平、公开、公正的环境中
发展,我校注重个人的品德、能力和发展前景。学校对财会
等关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了学校的管理意识,确
实保障了学校的发展。
4 、内部审计机制
我校重视内部审计工作的开展,有效的防范了学校经济
活动中存在的风险。
(二)风险防范
我校根据各种经济活动实施的特点,制定和完善风险管
理政策和措施,确保经济活动风险的可知、可防与可控,确
保我校经费使用安全。对已知风险点,定期进行评估、提示
及完善。通过风险防范、风险转移及风险排除等方法,将经
济活动风险控制在可承受的范围内。存在经济风险的业务,
.
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也积极分析,充分认清风险实质并积极采取降低、分担等策
略来有效防范风险。
(三)控制措施。
学校根据业务的性质和工作要求,实施了不同的控制方
法,保证日常运转正常有序,这些方法包括职责分工控制、
授权控制、审核批准控制、会计系统控制、内部报告控制、
绩效考评控制等。
1、职责分工控制
具体工作中,中心学校校长负责全面工作,副校长分别
分管不同职能领域的工作,具体分校 ( 职能部门 ) 各负其责,
通过分工明确了各自的权利和义务,通过协调配和共同完成
工作。
2、授权控制
对于特殊业务,学校制度明确规定了授权。
3、审核批准控制
对不同的业务,我校规定了不同的审批形式和权限,对
于日常费用由分管副校长进行审批,特殊项目、大金额项目
分别由校长教代会讨论通过。
4 、财产保护控制
我校对实物资产由专门部门、人员进行管理、使用,并
提供保护条件,例如对存货进行仓储,对现金等有价证券提
供保险柜等,定期由总务室和财务室共同进行盘点也促进管
.
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