流程再造原则与企业信息化.pptxVIP

流程再造与企业信息化;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的内容和方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;关于企业信息化的一种说法;我国实施信息化的某个调查： 成功率仅 10%;企业信息化建设的指导方针;企业信息化要求;企业信息化现状;;五大要素 ;企业信息化的关键工作;运营咨询的几个主要方面（5P）;关于企业信息化的几点思考;做正确的事！;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;企业信息化经常遇到的困惑;企业信息化内容;结论：都是“流程”！;业 务 流 程 重 组 （Business Process Re-engineering, BPR）;为什么要业务流程重组 （BPR）--1;1970;为什么要业务流程重组 （BPR）--2;传统的订单管理的问题;快速获取销售定单;先进造船模式 ;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;流程再造的基本原则（一）;流程再造的基本原则（二）;流程再造的基本原则（三）;流程再造的基本原则（四）;流程再造的基本原则（五）;流程再造的基本原则（六）;流程再造的基本原则（七）;流程再造的指导思想;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;流程再造的内容;;制造企业几种典型流程再造方法;标准化支撑 ;产品设计分系统设计;船舶并行建造流程 ;流程再造的方法介绍;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;汇集 全部 修理 资料 送到 收款处;“前台”;顾客叙述汽 车毛病并提 修理要求件;业务流程重组的条件;计划层次与业务流程重组;业务流程重组注意事项;正确地做事！;? 多路径查询（以采购定单为例?? ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;? 信息必须规范 ? 信息处理的流程必须规范 ? 信息的采集、处理和报告由专人负责;;;商务智能系统 （business intelligence，BI）;电子商务应用的关键问题 ——Garter Group 研究报告;;? 意义 — 有的放矢，防止盲目;;一把手关注的重点;竞争严峻，势在必行 任重道远，前景光明。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:44:4800:44:4800:444/7/2021 12:44:48 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:44:4800:44Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:44:4800:44:4800:44Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:44:4800:44:48April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 202112:44:48 上午00:44:484月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:44 上午4月-2100:44April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 0:44:4800:44:4807 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:44:48 上午12:44 上午00:44:484月-21