采购流程优化.pptxVIP

采购流程优化;目录;采购的基本流程;一、需求确定与采购计划的制定;二、供应商的搜寻与分析;三、定价;三、定价;只有供应商做到以下几点才能确保谈判的公平性： 1、以高效率的方式运作 2、保持价格与成本的相关性 3、不利用单一供应商的优势 4、对于采购商的要求能够进行适当合理的调整 5、愿意考虑采购商的特殊情况;四、拟定并发出定单;定单包括的要素有：定单编号、产品的名称、规格、品质简介、单价、需求数量、交易条件、运输方式、交货期限、交货地址、发票单位等。 五、定单的跟踪和跟催 六、验货和收货 （一）货物检验的几个步骤： 1、确定检验时间和地点 2、确定检验部门及人员 3、货物检验 4、不合格货物处理 ;五、定单的跟踪和跟催;六、验货和收货;（二）接收的几个步骤： 1、协商送货事宜 2、货物接收入库 3、货物接收过程中的问题 ;七、开票和支付货款;八、记录维护; 采购作业流程;购买决策阶段;购买阶段;购后反思阶段;（1）确认需求 ;采购流程示意图;采购作业流程的七大注意点 ;采购业务流程改善;传统采购的弊端;电子化采购的含义及流程;　 企业的电子化采购一般是通过应用相关的软件来实现的，不同的软件提供了不同的解决方案。这些解决方案各有其特点，但基本都包括如下流程：(1)填写订购单 ；(2)审核订购单；(3)联系供应商；(4)选择供应商；(5)采购结算。 　　　从上可见，在电子化采购的整个流程中，人工参与因素越来越少，信息的传递基本依赖网络进行，从而保证了采购过程的公正、高效，对克服采购过程中的“黑箱操作”十分有效。 ;电子化采购的主要优势;謝 謝;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:49:1203:49:1203:492/2/2021 3:49:12 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:49:1203:49Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:49:1203:49:1203:49Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2103:49:1203:49:12February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:49:12 上午03:49:122月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:49 上午2月-2103:49February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 3:49:1203:49:1202 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:49:12 上午3:49 上午03:49:122月-21