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- 2021-07-23 发布于重庆
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写年底工作总结的归纳方法
你是否觉得平时的工作乏善可陈,时时充当救火队长,部门之间难以协调,工作难以开展,作用效果不大,最后总结起来观点没有说服力,不能打动领导,让领导重视你的工作和付出?
高手的厉害之处就在于,同样一件事,他比你更善于总结。一方面,当你看清自己一年的付出,哪些是真正创造价值的,哪些是无用功,你才会明白自己今后努力的方向所在;另一方面,当领导认识到了你的工作对公司正常运转有重要价值,在你今后的质量工作及资源协调要求中才会给予你更多的支持。
所以这一次,趁着年底,大家都被各种总结折磨得痛不欲生的时候,我们来有针对性地探讨、分析一个关键问题:你到底会不会总结?
第一步:确立框架
首先我们要了解,做年终总结的整体框架,从宏观的角度去掌握,做一份年终总结需要准备哪些内容,如下图:
从图片中我们可以清楚的看到:年终总结分为四个部分:
1:今年做了什么工作
2:今年工作中的不足
3:明年的规划以及改善措施
4:对公司的建议
第二步:围绕中心工作,量化工作成果
这里,我们就以刚才讲的四大项目为例,来给大家拆解看看,到底该如何在每个部分都能更好展示自己的工作,同时又避免误区。
今年做了什么工作
工作记录的方方面面回顾与总结,不论职位高低,建议结合信息化管理系统,将一段时间所做的工作高效最大程度的量化,重要部分多以统计数据表格图表直观展示,更能说明情况
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