管理技能培训（人保公司）3.pptxVIP

MTP-5積極態度與激勵技巧;大　　綱;為什麼員工的工作態度愈來愈重要？;態度不是用錢可以買到的！;影響態度的主要因素;日常工作問題會反映出員工的態度;小組研討：員工工作態度不佳之原因與對策;委派部屬職責之內容;如何日常行動中培養積極態度;協助部屬培養積極工作態度的方法;培養積極工作態度的方法（1）;培養積極工作態度的方法（2）;培養積極工作態度的方法（3）;培養積極工作態度的方法（4）;培養積極工作態度的方法（5）;培養積極工作態度的方法（6）;個案研討;個案研討;從人的需??看激勵;Herzberg 雙因子激勵理論（1）;Herzberg 雙因子激勵理論（2）;有效激勵的途徑;#1. 環境激勵;#2. 團隊激勵;#3. 自我激勵的10個途徑;QA;MTP-6員工問題之處理;大　　綱;員工行為之圖解;員工行為之圖解;人類的需求;了解員工的需求（1）;了解員工的需求（2）;新新人類的特質;需求不滿會產生的行為（1）;需求不滿會產生的行為（2）;Case Study: 人事問題的處理(1);Case Study: 人事問題的處理(2);處理員工問題8步驟(1);處理員工問題8步驟(2);人事問題處理表;員工問題的分類;員工的個人問題;員工的績效問題(1)~認知;員工的績效問題(2)~想法;員工的績效問題(3)~獎懲;員工的績效問題(4)~限制;組織所造成的問題;QA;9