现代物流管理物流师职业资格认证培训.pptx

现代物流管理物流师职业资格认证培训; 现代物流管理主要内容;现代物流概论--主要内容;第一章　物流基础知识 ;第一节 物流的由来;现代物流以系统理论为出发点，通过“物流八最”原则的策划及操作，实现物流的目的 最适合的运输工具；最便利的联合运输； 最短的运输距离； 最合理的包装； 最少的仓储；最快的信息；最佳的服务。 物流的作用 海尔现代物流(信息化、网络化) ，实现： 零库存。通过JIT采购、JIT送料、JIT配送实现，还为零缺陷铺平道路。 零距离。生产过程是柔性化生产线，都是为定单来进行生产；在全国有42个配送中心，可以及时将产品送到用户手中。在市场中不断获取新的市场，创造新的市场。 零营运资本。就是零流动资金占用。在给分供方付款期到来之前，可以先把用户应该给的货款收回来。 核心竞争力。获得用户忠诚度的能力，就是核心竞争力。海尔是一只手抓住了用户的需求，另一只手抓住了可以满足用户需求的全球供应链，把为两种能力结合在一起，就是企业的核心竞争力。 信息化：以订单信息流为中心，企业内部所有信息都围绕订单流动。 网络化：全球供应链资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络。;二、物流与流通 ;商流—即贸易或交易，商品通过交易活动由供给方转让给需求方。 商品交换的全过程包括：市场需求预测、计划分配与供应、货源组织、订货、采购调拨、销售等。 物流—实物从供给方向需求方的转移。 通过运输或搬运解决空间位置的变化，创造了空间价值，如山西的煤炭运输； 通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别，创造了时间价值，如大米的保管。 商流和物流的关系—二者结合才能有效地实现商品由供方向需要方的转移过程。 物流是产生商流的物质基础；在交易实施的步骤上商流是物流的先导。 商物分离—专业化发展需要，便于加强各自的功能，提高经济效益。 商流要经过一定的经营环节来进行业务活动；而物流则不受经营环节的限制，尽可能由产地通过最少环节，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中。;三、物流与生产 ;物流对生产的影响 物流为生产的连续性提供了保障。包括原材料的供应、半成品在加工点之间的流转、成品的运出。 √ 物流是企业的“第三利润源泉。产品价格受市场竞争机制的限制，从企业内部挖掘潜力降低成本是获取利润的重要途径，物流费用在生产成本中占有很大比重。 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响，包括物流路线、运行节奏、物料堆放等。 生产力水平的发展对物流的要求 工业化时代的大批量生产诞生了物流科学。出现了物流系统化、现代化及物流技术。 当代社会的多品种、小批量生产方式出现。生产中的物流系统趋向柔性化和自动化，计算机物流信息系统出现。;第二节 现代物流的分类 ;3、按物流活动的空间范围分类 地区物流。按行政区域划分；按经济圈划分，如苏锡常经济区；按地理位置划分，如长江三角洲地区。 要从城市建设规划、地区开发计划出发，统筹考虑。 国内物流。包括物流基础设施建设；制定交通政策法规；标准化建设。 国际物流。企业国际化发展。 4、按照物流系统性质分类 社会物流。企业外部的物流活动，即流通领域发生的物流。 行业物流。共同促进行业物流物流系统的合理化。如运输手段的有效使用、共同的零部件仓库、共同集配送、共同流通中心、技术维修中心；统一机械规格、托盘规格、包装模数、商品规格、单据及法规政策。 企业物流。在经营范围内由生产和服务活动所形成的物流。 5、其它物流 绿色物流、军事物流、第三方物流、定制物流、虚拟物流。;第三节 企业物流结构及合理化 ;二、企业物流垂直结构;三、企业物流合理化的意义 ;四、企业物流合理化的途径 ;⒉合理控制库存，加速资金周转速度 —降低库存要综合考虑库存管理的目标，如： 按原材料成本最低的原则决策购货批量； 保证供应，防止缺货； 减少流动资金。 ⒊均衡生产，实现生产物流流量的均衡 —科学地制定生产计划和加强对生产的组织管理。 ⒋合理的配置和使用物流机械 —主要考虑： 根据物料的形状与特性、搬运要求、环境条件，选择物流机械； 根据综合经济效率确定机械化水平； 物料的单元化和集装化与机械的配置有密切关系。 ⒌健全物流信息系统 —包括内部的生产计划、库存信息，外部的原材料供应市场和产品销售市场的信息。;第四节　互联时代物流的特点 ;第五节 我国物流的发展状况;⒍信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用;第二章　物流系统及其构成;第一节 物流系统 ;三、物流系统中存在的制约关系;四、物流系统化;五、物流系统的组成 ;;第二节　运输;⒊运输方式及特点;⑶公路运输;各种运输方式主要技术经济指标比较;⒋运输合理化的途径;提高运行效率 提高车辆的运行率、装载率； 减少车辆空载、迂回运输、对流运输、重复