生产运营管理培训讲义.pptVIP

生 产 运 营 管 理 主讲人： 孙少雄老师 企业的基本经营理念有三： 第一，维持企业生存，为股东创造利润； 第二，占领市场空间，向社会提供好的产品； 第三，企业和员工共同发展。 经营理念是以创造利润为根本理念 市场对制造业的要求 5、国际化 的竞争 1、多种少量 的订货方式 企业 2、产品单价 低，市场需求价 廉物美的产品 3、品质要求 提高与售后 服务的加强 4、交期缩短 ★ 轻而易举获利的年代已经过去 聪者谋 、智者谋 。 用精益擦亮我们的眼睛 构筑一流生产管理体系 1. 构筑一流生产管理体系 一 流 生 产 管 理 效 率 管 理 设 备 管 理 安 全 管 理 人 力 资 源 士 气 管 理 品 质 管 理 经 营 管 理 6S 管 理 是 企 业 各 项 管 理 之 基 础 我们面对外在环境的困难 原材料价格的持续增长 人民币不断升值 “中国制造”不断受到质疑和检验 劳动用工制度日益完善 ……. 客户和市场的困难 多种化及少批量的生产趋势 订单价格滑落，市场要求价廉的产品 品质保证与售后服务的加强 …… 内部发展的瓶颈 缺乏自我品牌，利润空间小 研发能力低，难于开创领先的产品领域 经营者想要多角化、国际化来发展事业 …….. 如何应对上述问题 1、外部环境不是个别