五金仓库改进创新工作总结仓库管理改善计划与执行步骤.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 五金仓库管理制度 一、目的 为使公司仓库管理规范化，提高员工工作效率，保证货品的完整与安全，确保货品库存准确，及时为公司提供各项决策与分析，根据仓储管理的一般要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 二、工作职责 1. 仓管员做好五金辅料入库、出库及保管工作； 2. 仓管员确保出入库严格按照流程来执行； 3. 仓管员保证仓库出入库等凭证填写清晰、各项数据准确、传递及时； 4. 仓管员定期对五金辅料进行盘点，确保账物相符； 5. 仓管员做好各种防范工作，确保货品安全； 6. 仓管员确保仓库物品摆放整齐有序，卫生干净，定期清扫。 三、适用范围 本制度适用于五金辅料的储存及进出库 四、工作的程序与流程（详细的流程参照《五金仓库物品申购、出入库流程》） 1. 入库管理 入库原则：（1）入库物品必须有对应的《申购单》，符合申购程序； 《送货单》信息必须齐全（包括供应商名称、规范品名、单位、数量、单价、金额以及供应商财务印章或发票名称）； 《申购单》《送货单》与实际货物清点一致后方可入库。 2.出库管理 出库原则：（1）先入先出； 以旧换新； （3）必须有相关主任或领导签字的《领料单》才能领出。 3.货物保管 保管原则：（1）7S原则（清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全、节约）； （2）物品定点、定位、定置；