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辞 退 员 工 管 理;辞 退 员 工 管 理;第一部分:人力资本与辞退成本;研讨内容;人力资本的提出与定义;资本与人力资本;人力资本的表象;人力资本注册;员工管理的哲学基础;个体人力资本特征;人力资本(团队)特征;人力资本构成;第二讲:员工的辞退成本;遣散成本;人员替换成本;人员替换成本;怠工性成本;机会成本;辞退成本净现值;问 题;讨论目的;被辞退员工的标准;部门经理与HR的问题;辞退员工管理的标准;辞退员工管理的基础;辞退员工管理的原则;明亮的含义;圆滑的含义;坚硬的含义;制约辞退管理的因素 ; 社会责任推动
不主动承担对社会的责任而是积极失去社会的积极变化 ;公司文化定义:一个组织普通认同的价值观和评为方式;第二讲:HR的角色、决策因素 和前期工作;HR,应扮演什么角色;决定去留因素;辞退的前期工作;辞退原则;第三讲:如何体面辞退员工 及 不同员工的注意事项;如何体面地辞退员工呢?;敏感岗位处理;公司高层;营销人员辞退管理;财务人员辞退管理;辞退后员工关系管理;辞退后员工关系管理的意义;合法解雇员工的箴言;合法解雇员工的箴言;充分运用EQ影响技术;EQ的定义;The EQ Framework情商架构图Self Other自我 他人;几个关键情商因素;辞退员工时的组织意识与换位意识;智商、情商与HR管理;HR的“职称”;辞 退 面 谈 技 巧;第一讲:被辞退辞退员工心理分析及对策;Self-Defeating(自我否定型):
Lost job Internal depression
beliefs anxiety
Self-Serving(自我保护型): I can do better next time(我下一次做好) It will not always be like this
(生活中的浪花而已)
; 马斯洛理论;被辞退员工需要的特点;被辞员工需要管理;被辞退员工心理调节;第二讲:辞退面谈技巧;辞退面谈的意义 ;面谈时应有的信念;一、面谈前的准备工作;和谐与信任气氛的建立;非语言信息;身心配合法;(1)说话;(2)声调;(3)面部表情;(4)身体语言;;必要时的防范措施;职业生涯台阶; 企业如何保护商业秘密;目 录;商业秘密的概念及特征;商业秘密的概念及特征;商业秘密的法律保护;商业秘密的法律保护;商业秘密自我保护的办法;商业秘密自我保护的办法;商业秘密保护的司法途径;司法保护中的难点;综 述;欢
迎
切
磋;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:31:0202:31:0202:314/8/2021 2:31:02 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2102:31:0202:31Apr-2108-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。02:31:0202:31:0202:31Thursday, April 8, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2102:31:0202:31:02April 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20212:31:02 上午02:31:024月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 212:31 上午4月-2102:31April 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 2:31:0202:31:0208 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:31:02 上午2:31 上午02:31:024月-21
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