机械仓储管理制度仓库进出、保管、盘点、账务管理规范.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 晋江XX机械有限公司 仓库管理制度 文件编号 DS/XZ05 文件版次 1.0 编制/日期 审核/日期 批准/日期 受控状态 受控文件 仓储管理制度 1、目的：为加强仓库的管理工作，规范进出仓程序，提高管理水平，维护公司财产的安全、完整，特制定本制度。 2、原则：所有物资进出仓均须凭经有效审批的单据办理进出仓手续，无单据的物资仓库有权予以拒收或拒出。 3、适用范围：公司所有仓库。 4、具体规定： 4、1原材仓管理制度 4、1、1原、辅料进仓： ⑴ 收货准备：仓库根据采购部门经有效审批确定的《采购订单》作好收货准备，安排仓储和搬运工人。 ⑵ 质量检验：原、辅材料到仓库后，仓管员根据《采购订单》的要求对原、辅料的外观和外包装进行检验，必要时，收取供应商的《送货单》和《出货检验报告》，通知品管人员进行检验。经检验后，仓管员将合格的原、辅料移至规定区域储放，以绿色的标牌标识；经检验不合格的原、辅料，仓管员挂红色标牌，并通知采购部门作退货处理；待生产试用的原、辅料，仓库暂收挂蓝色标牌。 ⑶ 数量核对： A．原、辅料必须凭采购部门的《采购订单》中计划数量收货。仓管员应认真清点数量，将《采购订单》、供应商《送货单》和实物相核对。若有差错，及时通知采购部门或相关部门。 C．仓管员若抽检发现数量不符，则全批材料按抽检的平均实数来计算总数量。另外，因质量和其他原因需要扣