辅料仓库管理制度仓库辅料的申购与进出管理程序内容.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 辅料仓库管理制度 一、目的：规范公司辅料仓库作业的流程管理，特制定本制度。 二、适用范围：适用于辅料仓库作业管理，包括收发货作业及仓储管理等事务。 三、职责及权限： 3.1辅料仓库：负责辅料出、入库及日常保管；相关手续、报表等资料的办理及保管。 3.2辅料使用部门：负责辅料要求的提出（如重量、规格、性能等），领料的实施，对辅料使用中发现的异常及时反馈。 3.3辅料采购部：负责辅料采购信息的传递及入库单据的审核。 四、总则： 4．1仓库布置 4．1．1平面布置：应依产品的体积、重量、类别划分储放区，来货区分物料使用频率合理规划放置，化学品类应先进先出原则。大而重的产品尽量靠近出口，以方便进出。 4．1．2立体布置：在不影响搬运的前提下尽量考虑空间的使用,如储物架,并将储物架编号。物料标示管理化 4．1．3通道宽度应能保证产品进出无阻，通道上不能堆放物品。 4．1．4仓库环境应能保持适当的温、湿度并通风、干燥，绝对不能漏雨或渗水。 4.2仓库应严禁烟火，谨防盗窃，并保持良好的照明条件若需明火作业，应做好相应的防护措施，并经过安全办与主管的审批，方可进行作业。 4.3非仓库人员未经仓管员允许禁止进入仓库，特殊情况应在仓管员的陪同下方可入内。 4.4仓库内及附近应配置相应消防设备，并于明显处标识“消防设备”，并禁止在此处放置杂物。 4.5易燃易爆等危险性材