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- 2021-07-23 发布于重庆
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仓储管理工作考核评分表(试行)
考核内容
标准分值
考核标准和要求
评分办法
实际得分
备注
合计
100
一
制度管理
10
1
仓库业务管理制度、操作规程或岗位职责,内部管理及考核与实施
4
仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责齐全、完整,符合物资仓库管理要求,并上墙明示。有切实可行的内部考核管理,有效地激励和约束员工,确保各项工作按时、保质、保量完成。
仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责一项不齐全、不完整,扣0.5分;未上墙明示,扣0.5分。无考核管理办法,扣0.5分;未能执行,扣0.5分。扣完为止。
2
质量保证体系
3
EPC承包商质量管理体系覆盖现场仓储管理内容,项目现场有具体的管理作业方案
质量体系不完整,扣1分;未能有效实施,扣1分。扣完为止。
EPC承包商ISO9000质量手册及内部作业文件
3
安全管理制度
3
安全管理制度齐全、完整,符合物资仓库管理要求,并上墙明示。制度应包括人员安全、机具作业安全、仓储设施防护、防火、防盗。
安全管理制度一项不齐全、不完整,扣1分。扣完为止。
二
人员、设备管理
18
1
仓储设备、设施完好
8
仓储设备、设施完好,设备完好率100%。
装卸、运输机械设备齐备完好,完好率未达到100%,每发现一次扣0.5分,无定期自检记录不得分;扣完为止。
2
专业仓储人员配备
4
机、电、仪、材、检验、资
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