电商与快递紧密衔接探讨电商与物流两大势力互通的分析.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 电商与物流两大势力互通的分析 物流做电商，电商做物流，本应是合作的两方却玩起了跨界竞争。 物流企业做电商：跟着“错觉”走？ 物流行业逐渐培养出了一支庞大的电子商务队伍。有业内人士分析，物流公司做电商，一方面是受电商广阔的市场吸引，欲凭借先天物流优势成为市场“黑马”；另一方面则是人力成本、油价的增长，倒逼物流公司寻找新的收入来源。 且不论这些物流公司的东家们心里如何打的算盘，其在配送领域的先天优势确是不言而喻的。物流公司最主要的优势在于已具备规模的物流体系和配送网点。XX咨询分析师丁老师也认为，物流公司的主要优势集中在最后一公里，“物流公司掌握配送主动权，能够有更快或者更多个性化的服务。” 不可否认，物流企业希望凭借自身的优势进行多元化发展，甚至有人把这种行为理解为“传统快递企业对电商‘狂飙突进’的报复”。 然而仅凭这一方面的优势就可以在电子商务领域攻城略地吗？ 物流企业可能有一些错觉，认为给电商送货，赚的是不是少了？如果自己也做电商，成本会不会低？这些问题推动物流公司尝试电商。但坦率地讲，快递企业除了物流配送体系较为健全外，并无其他优势。” 将可预见的制约瓶颈总结为四点： 产品、供应链的持续性和深度， 如，能覆盖到多广的范围；用户服务和维护的能力水平， 如，消费者是否满意；定价、营销、展示、网站制作等运营方式不熟悉， 如，电商路数是否掌握；企业长期发