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车 间 管 理 培训教材 工厂（车间）管理概论 内容安排 生产制造系统概述 车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期 车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环 车间管理方法：目标管理 车间管理的永恒主题：持续改进 1、 制造系统介绍 制造系统企业运营价值链 物流管理 车间管理与运营 工程 计划 能力 设计 研发 优秀的领导人并不“事事亲力亲为”！ -Recognize the need for change -Identify the best resource to effect the change -Get them on board and provide all necessary resources -Give credit where it is deserved ! 历史－从批量生产到精益生产 批量生产 巨大的成功 目标：规模经济 Fvrd 精确加工 工具 劳动力部 件 -有限的产品种类 -流水作业 糟糕的汽车 织布机 丰田汽车公司 极小的成功 T O Y O T A 1900 1915 1935 WWII 亨利、福特发明了一种生产方法，打破了工艺传统，满足了20世纪社会的需要 历史－批量生产到精益生产 战后繁荣 强调财务和会议 大批量生产 美国客户希望要 （批量的思想 小型的汽车。3大汽车 扎根落户） 公司的市场份额开始减少 Fvrd -小市场 -极少的资源 -需要现金 极差的质量 第一次石油 危机 追赶美国 丰田的生产系统 日本工业认识 到TPS，分散 巨大的成功 化开始 T O Y O T A 1945 1973 1980 批量生产扩展，试图针对变化做出调整 精益生产作为一种替代方案开始出现 目标 质量，成本， 前导时间，灵 活性 美国质量和生产率研讨会 超级市场系统 市场的变化 5、国际化 的竞争 1、多种少量 的订货方式 企业 2、产品单价 低，市场需求价 廉物美的产品 3、品质要求 提高与售后 服务的加强 4、交期缩短 INPUT OUTPUT 现场管理的位置 转换过程 CONTROL 2 工厂（车间）管理的目标 S：安全 Q：质量 C：成本 D：交期 安 全 安全生产的定义 1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。 3、财产安全：消除损坏设备，产品和恰一切财产的危害因素，保证生产正常进行。 目录 事故等级金字塔 安全之河 始终坚持以安全责任为重 为什么会发生事故 安全的标准化 安全培训和实践 用于安全的团队工具 事故等级金字塔 Ratality 死亡