职务犯罪的侦查讯问策略.pptxVIP

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职务犯罪的侦查讯问策略; 主要内容:; ; 一 侦查初期嫌疑人的心理; 侦查人员与犯罪嫌疑人的人际关系; 研究犯罪嫌疑人心理的方法;1、观察法;;(1)目 听;(2)耳 听;2、调查研究法;调查研究法;;;;;李玉军;二 影响犯罪嫌疑人供述的心理障碍;影响犯罪嫌疑人供述心理障碍;1、畏罪心理;畏罪心理;畏罪心理;2、侥幸心理;侥幸心理;侥幸心理;侥幸心理;3、对抗心理;对抗心理;对抗心理;4、悲观心理;悲观心理;悲观心理;悲观心理; 5、焦虑心理;法律身份和 地位发生质的变化;解决办法:揭露谎言、压力控制、趋利避害选择;三 犯罪嫌疑人心理的变化 过程; 试探摸底;对抗相持;动摇反复;供认犯罪;供述动机; 四 职务犯罪的侦查讯问策略; (一) 侦查讯问策略的特征; 讯问策略的基本??征; 合法性;整体性;(二) 制定侦查讯问策略的要求;(三) 常用的讯问策略; 1、心理接触讯问策略;; 心理接触策略目的;(1)心理接触讯问技巧;; (二)心理影响讯问策略; 审讯中的态度转变;态度系统:; ; 1、认知改变法; 必须强调,施加心理影响,改变认知法,不是用生理和心理上的压迫、恐吓制造压力,而是强调对压力的有效利用,着重于改变被讯问对象对“利”与“弊”的认识,促使嫌疑人在认知加工过程中选择合作。 认知心理影响的一个基本依据是:人共有的趋利避害的本能,在原有认知与当前环境产生冲突时,会主动追求协调,选择有效方法寻找平衡。 ; 信息隔绝; 对被动状态下可能出现的诉讼过程以及被监禁时间长短的无法控制。 这一系列典型的信息不对称,必然引发心理上的焦虑,出现茫然、急躁、揣测等情绪性反应。; 情感隔绝;客观的情感隔绝往往导致主观上的动机冲突,社会性需要如对亲人的惦念常常引发情绪性波动。 ; 难以预测;对自己在生理和心理上能否适应监所环境的无法预期等。 由于各种不确定因素对其今后发展以及采取何种策略应对审讯有着至关重要的作用,越是思虑越难以得到理想的答案。 ; 影响方式一:风险提示;影响方式二:榜样提示;影响方式三:收益提示;在态度系统中,改变行为是审讯的主要目的,但切入点首先在于改变有罪犯罪嫌疑人的认知。利用其信息狭窄无法实现理性决策的情境,通过大量的信息输入,施加信息性社会影响,促使他对信息进行系统加工,依靠对比引起犯罪嫌疑人的注意,进而在其和谐动机的影响下,帮助他理解该类信息的价值,建立新的态度、形成新的决策并指导行为。; 收益提示 ;2、情感接纳法; 情感接纳法;美国学者Michael R.Napier和Susan H.Adams认为,运用帮助被审讯对象减轻罪责感和情绪焦虑、对立的技巧有三种: 合理化(Rationaliazation) 自我防卫(Projection) 罪责最小化(Minimization) 合称为RPM。;影响方式一:合理化;影响方式二:分析社会反应;影响方式三:淡化痛苦指数; 传达如下信息:; 3、结果分析法;采用系统脱敏法的方式,由弱到强,逐步递增式地展现危害结果,同样可以消除对结果的恐惧与焦虑。认知重构法强调信息的交叉呈现,结果分析法则往往沿着单一线索的加工展开。 ;;罪行较重的案件 ;每一个问题提出后,都必须在双方的交流中找出解决的方案,在放松──紧张──放松的状态下逐步减轻对原有认知的焦虑,帮助被审讯人员做出积极的判断,通过积极决策达到心理适应、情感接纳而非更加紧张的目的。;罪行较轻的案件 ;效果: ; 如果被审讯人员确实是本案作案人,结果分析法可以通过信息传递、结果想象、后果分析,预案选择帮助犯罪嫌疑人逐步面对、接受或消除对承担法律后果的恐惧,并在审讯者的帮助下找到应对策略,认识到自己担心的“危害”并不是无法面对和无法控制的,产生说实话的动机与行为。;无论有罪犯罪嫌疑人是因为何种原因不如实口供,我们的工作都是希望输入新的信息改变其已有态度系统,产生人际或社会影响。要注意信息能够改变行为以前必须经过的6个心理阶段:;(1)接收到信息; (2)注意到信息; (3)理解信息的要点; (4)接受信息的结论,将其作为我们的新态度; (5)记住这一态度; (6)运用这一态度指导行为。;(三)证据使用型策略; 目的; 原则;; 3、要在必

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