(ok)班组管理与班组长职责.pptx

;目 录; ;二、为什么要开展班组工作;三、如何开展班组工作;报告、确认 、沟通;㈢ 班组长的责任;㈣ 班组园地的设置;㈤ 班组5项核心工作任务;⒈安全管理;⑴ 每月开展安全活动 ① 针对其它部门发生的安全事故在本班组开展预防活动。 了解事故状况及发生原因 在班组内传达说明 本职场内类似处所采取预防对策 ② 组织安全KYT活动，提高员工安全防范意识。;⑶ 劳保用品穿戴标准;⑷ 安全防护用品的作用;⑸ 三不伤害;⒉生产管理;⑴ 作业前的准备工作;⑵ 作业过程中??管理内容;⑶ 作业结束后的管理;生产日报的填写;交接班记录的填写; ⒊质量管理; ⑴ 编制、执行标准作业文件; ⑵ 过程质量控制; ⑶品质异常发生时的联络对应体系; ⑷ 检查; ⑸ 记录分析与反馈;⑹ 排除;⒋人事管理;⑴ 考勤管理;⑵ 培训工作;⒌成本管理;⑵ 各种各样的浪费;⑶ 不降低成本就无法提高利润;⑷ 控制成本的途径;⑷ 控制成本的途径;四. 班组长应具备的基本意识及技能;四. 班组长应具备的基本意识及技能;(2)怎样更好地激励部下;四. 班组长应具备的基本意识及技能; ;5.班组长的管理水平现状;6.班组长的角色认知;7.交流与沟通的重要性;注意观察仔细思考; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;感谢聆听;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:59:3720:59:3720:597/21/2021 8:59:37 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2120:59:3720:59Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:59:3720:59:3720:59Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2120:59:3720:59:37July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20218:59:37 下午20:59:377月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:59 下午7月-2120:59July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 20:59:3720:59:3721 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:59:37 下午8:59 下午20:59:377月-21