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浅析企业内部控制制度
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浅析企业内部控制制度
历史学家汤因比说过: 一个国家乃至一个民族.其衰亡是从内部开始的,外部“
力量不过是其衰亡前的最后一击。 ”在市场竞争日趋激烈的情况下.企业一般来
说面临着两个基本问题: 一是如何适应外部环境的变化; 二是如何协调内部资源
的有效利用。 由干企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上, 因
此.加强企业内部控制. 是企业最基础性的工作, 也是企业能够生存和发展的保
证。
一、内部控制的内涵
内部控制是什么 ?一种通俗的回答是: 企业防止舞弊的工具。“ ”我国目前尚未提
出权威的内部控制定义. 对于内部控制的完整性、 合理性及有效性更是缺乏一个
公认的标准体系。现行的规范制度中,只有《独立审计具体准则第 9 号一内
部控制与审计风险》中对内部控制作了定义: 本准则所称内部控制.是指被审“
计单位为了保证业务活动的有效进行.保护资产的安全和完整,防止、发现、纠
正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。
内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。
二、 国日前企业内部控制面临的问韪
目前许多企业内部控制比较薄弱. 内控功效表现紊乱、 机制失衡, 从而引发的经
济犯罪和经营失误屡见不鲜。 经过归纳总结, 企业内部控制薄弱主要表现在以下
几个方面:
1、会计信息失真
会计处理缺乏一贯性、完整性。近年来,企业由于会计工作秩序混乱、核算不实
而造成的信息失真现象较为严重。如常规性的印单 (票)分管制度、重要空自凭证
保管使用制度及会计人员分工中的 “内部牵制 ”原则等得不到真正的落实;会计凭
证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持; 人为捏造会计事实、 篡改会计数据、 设
置账外账、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润;资产不清、债务不实等等。
2 、制度不完善。执行不得力
目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视, 内部控制制度残缺不仝或有
关内容不够合理;更多的是有章不循.失去了应有的刚性和严肃性。
3 、违法违纪现象时常发生
有些企业主管财务的领导、 业务经办人员、 财会人员利用内控不严的漏洞大量收
受贿赂、贪污公款.挪用、盗窃资金,或与企业外部不法商人相勾结.非法侵占
企业资金等。
4 、考核企业干部政绩、业绩机制不完善
长期以来, 对企业干部政绩、 业绩考核以目标利润完成情况为主要依据, 缺乏对
其他相关指标的综合考察。有些企业领导为在任期内出 成绩“ ”.便指使财会人员
弄虚作假; 还有些业务主管部门. 为了加快本系统的经济发展. 在没有进行科学
论证的情况下. 下迭一些脱离实际的经济增长考核指标, 而部分企业领导者为讨
好主管部门.通过提供虚假会计信息等手段来 实现“ ”上级主管部门下迭的有关指
标。
5 、费用支出失控
3
如某些企业为了搞活经济. 允许部门经理开支
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