江汉油田建立HSE管理体系的实践.pdfVIP

江汉油田建立HSE 管理体系的实践 江汉油田是集团公司首批建立实施HSE 管理体系的试点单位 之一。自2021 年4 月始，先期在钻井工程处和江汉采油厂开展了建 立HSE 管理体系的试点工作。与此同时，油田还积极稳妥地在油田下 属的其它主要生产施工单位开展了这一工作。下面就江汉油田HSE 管 理体系建立工作情况谈一谈实践和体会。 一、建立的前期工作 1、严密组织，明确分工，各司其职 一是将原油田安委会、环委会与职业卫生领导小组进行合并，成 立了江汉油田HSE 委员会，由管理局和分公司党政一把手任主任；二 是成立了管理者代表为组长，安全环保处、基建处、卫生处等部门负 责人组成的HSE 领导小组，负责协调解决油田HSE 体系建立的重大事 项；三是从安全、环保、职防部门抽选10 人，成立了油田HSE 工作 组，负责体系建立的日常工作。同时，试点单位也分别成立了领导小 组，并从机关有关部门分别抽选了10～20 名同志组成工作组，实行 集中办公。根据联合咨询组的要求和布置的具体工作任务，两级工作 组成员分别划分为风险评估、法律法规识别、文件编写、沟通宣传推 广等4 个小组开展工作。两级工作组之间、小组之间既分工明确、各 司其职，又有沟通与协作。