领导商数培训课件.ppt

领导商数余世维;领导商数LQ;管理者LQ第一讲：注意你的手下;;;亚洲最佳雇主UPS亚洲区总裁;安德鲁。卡内基ANDREW CARNEGIE;东京迪斯尼-培训清洁工;管理者LQ第二讲：任何“目标管理”都不会自动实现;;;细节量化和目标管理从细节上着手，从量化上计算;管理者LQ第三讲：你的权力来自哪里;有效的领导能力是个人特质，还是情景所致？;;伟人的五项特质（TRAITS）;自动自发;权力的基础;多元化技能包含哪些知识？除本业亦即专业技能以外;人格魅力;管理者LQ第四讲：强化团队意识;群体=团队;培养思考型团队;你要求你的员工每天用脑筋去想;;团队精神在各个生活过程中的教育与规范;管理者LQ第五讲：企业文化是看不见的软件;企业文化的影响力;企业文化;软件是一种态度;创始人的哲学;;企业文化—— 找寻新工作的标准;管理者LQ第六讲：思考力+决策力+执行力;以顾客为中心，行动重于口号;提高顾客的满意度;;;;;比尔.盖茨;杰克.韦尔奇;1 很重要 很紧急;1 有效果 有效率;1、授权 有意愿 有能力;;说说我们的全明星团队杰克.韦尔奇;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****