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绩 效 管 理 培 训
;内 容; 绩效考评体系定义及基本功能; 绩效考评体系的目标; 绩效考评体系是全套企业管理程序的重要环节之一; 绩效考评体系的环节;内 容;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021
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14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20212:02:53 下午14:02:536月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 212:02 下午6月-2114:02June 18, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 14:02:5314:02:5318 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:02:53 下午2:02 下午14:02:536月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;问卷统计;;;总经理是绩效管理体系的源动力和带头人
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人力资源部是变革管理者;;内 容;;; 业绩指标的种类(以“效益、营运、组织”分类标准为例);;经营结果/目标;; 态度指标示例; 态度指标示例(续); 能力指标示例 1 ; 能力指标示例 2 ;保洁 ; 某公司职类、职层划分表; 建立什么样的考评指标体系;指标类型; 考评指标/考评标准示例; 业绩目标设定及签定业绩合同程序; 目标分解到部门的步骤; 目标分解到岗位的步骤(某知名公司为例); 考评标准或目标值确定是一个反复上下沟通过程; 以计量质量部为例,简要说明业绩合同的制定过程;例;例;提高职能管理水平;例;例; 目标分解与WBS; 目标分解练习;例;例;例;例;例;例;例; 实施过程中的检查; 过程中检查事例; 期末评价; 评价要素 —— 评价周期; 评价要素 —— 评价人; 评价要素 —— (被)评价人变动; 评价要素 —— 评价尺度与评价级别基准;完成目标额120%以上
完成目标额100%
完成目标额80%
完成目标额70%
完
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