不良模式影响及分析(FMEA)(3) .pptx

XX五金製品有限公司 不良模式影響及分析(FMEA) Failure Mode Effects Analysis 作成: 資訊室 版本: 第一版 日期: 2001年12月28日順富五金製品有限公司前 言順富五金製品有限公司品質問題發生後最經常的反應:“誰會想到這個地方會出錯?”“這種問題以前也曾經發生過,我們是這樣解決的”“怎麼沒檢查出來?”“馬上進行全檢”等等……順富五金製品有限公司在產品品質改善的過程當中,通常應當包含到三個動作:1. 確認不良狀況2. 發現不良原因3. 作出改善對策順富五金製品有限公司在一個真正的工廠中,產品的不良類型非常多,不良的原因也同樣複雜, 而如何確保科學的使用現有的資源,針對最重要的不良原因進行改善,獲得最大程度的收益,就成為了一個相當重要的問題順富五金製品有限公司評估不良原因的三個方面:通常來講: (1) 發現的頻率 (2) 後果的嚴重性 (3) 檢查的力度 通過使用FMEA就能夠將上述問題進行科學的分析,並給出一個解決的方案順富五金製品有限公司FMEA的使用方法9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?問題之所在墨菲第一定律:“凡是可能出錯的事情,就一定會出錯”我們應該如何來避免這種情況的發生?問題的答案: FMEAFMEA提出了一系列的問題同時也給出了答案. 什麼問題會出錯? ……………………………失效模式 出錯的後果是什麼? ………………………… 後果分析 結果會有多糟糕? …………………………… 嚴重性 出錯的根源在哪裡? ………………………… 原因分析 出錯的機率有多高? ………………………… 發生機率 如果出錯的話,我們如何來發現錯誤? ………不良發現機率 如何防止不良狀況的影響? ………………… 不良管制 如何來處理潛在的失效模式…………………改善行動課程目的完成本課程時,學員應當能夠:理解FMEA方法及原理.了解FMEA的步驟. 通過FMEA的各項步驟完成本教材中的練習題.了解FMEA作為一個品質管理工具的應用.課程安排FMEA概述FMEA步驟及流程FMEA練習題FMEA工具FMEA發展史防止災難性的後果發生是促進FMEA發展的主要因素.預防不良的發生是FMEA的主要原則什麼是FMEA?FMEA是一個用於評估系統、設計、製程、設備或服務過程當中可能發生的不良