员工招聘与遴选精品方案.pptx

员工招聘与遴选;人员招聘;招聘的意义;招聘的内容和前提;招聘的内容和前提;招聘的过程;人力资源招募流程;从组织的角度看人员招聘;从个人角度看人员招聘;应聘者的来源;应聘者的来源;招聘的有关问题;招聘的有关问题;招聘的有关问题;招聘的程序;某银行从学校毕业生中招聘会计人员的程序;工作责任划分;招聘的主要形式:内部招聘;招聘的主要形式:外部招聘;招聘的主要形式:外部招聘;招聘的主要形式:外部招聘;招聘的主要形式——外部招聘;招聘的主要形式:外部招聘;招聘的主要形式:外部招聘;内招和外招的比较——内招;内招和外招的比较——内招;内招和外招的比较——外招;案例分析： “猎头”公司——中国人才市场的一支新军;招聘设计:招聘广告的设计;招聘广告的设计——广告实例1;招聘广告的设计——广告实例2;招聘广告实例有关问题;案例分析（练习）：小W设计的招聘广告;案例分析（练习）：小W设计的招聘广告;案例分析（练习）：小W设计的招聘广告;案例:无效的招聘广告;案例:无效的招聘广告;案例:无效的招聘广告——答案要点;招聘表格的设计;甄选:主要特征;比尔.盖茨的观点;背景调查;背景调查;背景调查;背景调查的主要方法;背景调查的主要方法;背景调查的主要方法;背景调查的主要方法;背景调查的主要方法;进行背景调查应该注意的问题;进行背景调查应该注意的问题;案例分析（练习）：应聘信息真实性评析;案例分析（练习）：应聘信息真实性评析;面试——面试的陷阱;面试——面试环境的设计;面试——面试的空间讲究;面试与提问;案例：某公司面试提纲;案例：某公司面试提纲——答案要点;案例：某公司面试提纲——答案要点;案例：某公司面试提纲——答案要点;招聘面试的STAR技巧;招聘面试的STAR技巧;招聘面试的STAR技巧;招聘面试的STAR技巧;招聘面试的STAR技巧;招聘面试的STAR技巧;测试——心理测试;测试——情景模拟;测试——情景模拟;测试——解决问题风格的自我诊断;测试——解决问题风格的自我诊断;测试——解决问题风格的自我诊断;测试——解决问题风格的自我诊断;测试——解决问题风格的自我诊断;测试——解决问题风格的自我诊断;效度与信度问题;效度与信度问题;按笔???甄选人才;按笔迹甄选人才;案例 招聘推销员;案例 招聘推销员;案例 招聘营销副总经理;案例 招聘营销副总经理;案例 招聘营销副总经理;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例 微软的招聘;案例分析：机器制造厂的人事决策(招聘);9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:04:0015:04:0015:047/21/2021 3:04:00 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:04:0015:04Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:04:0015:04:0015:04Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2115:04:0015:04:00July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:04:00 下午15:04:007月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 213:04 下午7月-2115:04July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:04:0015:04:0021 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:04:00 下午3:04 下午15:04:007月-21