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工厂仓库管理的十项工作内容
一、仓库管理的基本任务
1.及时、准确维护库存管理系统,保证仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清楚;
2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常状况;
场及仓库做好各区域划分,对部品物料执行分区存放管理,保证生产现场秩序和库容库貌;对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,定期
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