房屋建筑工程管理流程.doc

****公司房产项目管理流程 为加强****公司房产项目的管理，使工程技术管理工作标准化、规范化，让所有参建单位避免因不熟悉技术相关流程，造成技术管理工作效率低从而影响项目施工，特制定本规定。 流程工作要求 1、施工单位按照中标通知书要求按时进场，报备时需提供以下资料： eq \o\ac(○,1)、中标通知书、合同（复验） eq \o\ac(○,②)、公司资质（复验） eq \o\ac(○,③)、项目部组织架构图（含主要管理人员通讯录） eq \o\ac(○,④)、施工组织设计（含专项方案） eq \o\ac(○,⑤)、进度计划表 2、图纸下发及使用要求 eq \o\ac(○,①)、本项目所有图纸（含深化图）均需加盖****公司技术服务部门公章才能使用。 eq \o\ac(○,②)、本项目所有图纸（含深化图）均由****公司项目部统一下发。 eq \o\ac(○,③)、本项目所有图纸均不得外借或用于其他项目，以及其他经营行为，否则一经发现将追究相关责任。 3、图纸交底要求 本项目所有图纸（含重大变更）均需进行图纸交底，由****公司组织，与会各方为：****公司房产部、****公司技术服务部、设计单位、监理单位、施工单位、配套单位（视情况而定）。施工单位需技术负责人参加并做好会议纪要，会议完后两日内需完成会议纪要会签并报****公司房产部统一下发，同时做好资料归档（具体流程见附图三）。 4.施工方案编写及报审要求 各专业工程施工单位均需依据施工图以及国家相关规范规定，结合现场实际情况编写切实可行的施工方案，并报监理、****公司房产部审核，审核通过后方可组织施工（具体流程见附图二）。 5、样板施工要求 本项目各分项工程在大面积施工前均需先做样板，样板完成后由施工单位申报，****公司房产部组织相关部门验收，验收通过后（并填写样板验收确认表，表格附后）方可组织大面积施工。大面积施工的技术标准以及质量标准均按通过验收的样板实施。 6、材料、设备选型、定样要求 本项目各分项工程所有施工单位自购重要材料、甲控材料报****公司房产部确认后签署使用意见方可进场（随样提供出厂合格证以及检验报告）。送样材料及设备（视情况而定）一式三份。****公司房产部、施工单位各留存一份（具体流程见附图四）。 7、材料、设备送检要求 凡使用本项目工程所有材料、设备均需根据国家相关规范规定要求在****公司房产部、监理公司共同见证的情况下取样送检，必须做到先检后用。 8、工程验收要求 本项目工程单位、分部、分项工程验收均需施工单位自检合格后报****公司房产部、监理单位，根据工程实际情况，由监理单位或****公司房产部组织相关部门进行验收（具体见流程见附图六、七、九、十）。 9、非备案工程管理要求 本项目中所有无需备案的工程，均需按1-8项流程工作要求组织施工。 10、竣工资料整理及归档要求 各参建单位依据工程实际情况，按照质监站及档案馆、建设方归档范围要求，提供符合长沙县城建档案馆、建设方要求且合同约定套数的竣工资料及竣工图交监理单位（其中，交甲方的竣工图中有两份需甲方责任工程师签名）。施工方、总包方、监理方、建设方共同在《工程竣工资料验收表》上签署意见并向建设方填写《档案资料移交表》。所有单位在办理竣工结算前，必须提交符合我公司要求的竣工资料及图纸。否则，我公司有权拒绝并延后办理竣工结算。 相关工作流程附图 1、工作流程总图 2、施工组织设计（方案）审查工作流程 3、图纸会审和设计交底工作流程 4、材料、构配件及设备样板确认质量监控流程 5、工程开工审批工作流程 6、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收工作流程 7、单位、单项工程验收工作流程 8、设计变更处理工作流程 9、工序交接检验工作流程 10、竣工验收流程 常用表格 1、样板验收记录表 2、材料进场验收记录 3、样品封签 4、工程验收记录表 5、隐蔽工程验收申请表 6、零星工程验收交付申请表 7、工程竣工资料验收表 8、工程量审核表 9、工程进度款支付申请表 10、项目现场签证单 11、项目设计变更单 12、档案资料移交表 长沙****建设开发 二〇一三年八月四日 附图一 工作流程 施工单位进场 施工单位进场 提交资料报备，具体见工作要求1 提交资料报备，具体见工作要求1 领取施工图，施工图使用要求见工作要求2 领取施工图，施工图使用要求见工作要求2 竣工验收后，提交符合相关要求的竣工资料方可办理结算手续，具体见工作要求9材料、设备送检，具体见工作要求7通过验收合格开始大面积施工，直至竣工，施工中各项验收。具体见工作要求8材料、设备选型、定样，具体见工作要求6样板施工具体见工作要求5编制并报审切实可行的施工组织方案（含进度计划），具体见工作要求4进行图纸会审、交底，具体见工