项目风险管理规划课件.ppt

一、 概念内涵 二、 规划过程 三、管理计划 四、 管理技术和工具;风险规划的含义 项目风险规划是规划和设计如何进行项目管理的动态创造性过程，该过程主要包括定义项目组织及成员风险管理的行动方案和方式。 风险规划主要工作包括以下两方面： 1、决策者针对项目面对的形势选定行动方案。一经选定，就要制定执行这一行动方案的计划。 2、选择适合于已选定行动路线的风险规避策略。选定的风险规避策略要写入风 险管理计划和风险规避策略计划中。;风险规划的含义 它是项目风险管理的一整套计划。包括: * 项目组及其成员风险管理的行动方案及方式; * 选择合适的风险管理方法; * 确定风险评价与判断的依据. 它用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策, 其结果将是项目风险管理战略性的和全生命周期的指导性纲领。 项目风险管理计划（RMP,Risk Management Plan)的目的就是强化有组织，有目的的风险管理思路和途径，以预防，减轻，遏制或消除不良事件的发生和产生的影响。;项目风险管理计划要实现以下目的： (1) 尽可能消除风险； (2)隔离风险，并使其尽量降低； (3)制定若干备选行动方案； (4)建立时间和经费储备以应付不可避免的风险。 ;风险规划主要工作包括以下两方面： 1、决策者针对项目面对的形势选定行动方案。一经选定，就要制定执行这一行 动方案的计划。 2、选择适合于已选定行动路线的风险规避策略。选定的风险规避策略要写入风 险管理计划和风险规避策略计划中。 方法 、人员 、时间周期 、类型级别及说明 、基准 、汇报形式 、跟踪 ;风险管理规划的内容： （1）方法：项目风险管理方法，工具和数据资源. （2）人员组织：明确领导者，参与者的角色定位，任务分工和各自的责任； （3）时间周期：界定项目执行各个运行阶段风险管理的过程评价，控制和变更周期或频率； （4）类型和级别说明：明确风险分析量化的情况，对防止决策滯后和保证项目过程连续是很重要的； 　　 ;（5）基准：明确由谁以何种方式采取风险的对应行动，对准确实施风险对策和项目合同双方取得风险共识有利； （6）汇??格式：规定风险管理过程项目团队内外沟通的时间，内容，范围，渠道和方式。 （7）跟踪：说明如何记录风险活动的各个方面，以供当前项目使用，或满足未来需求或满足经验教训总结过程的需要。说明是否对风险管理过程进行审计或如何审计。 ;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.2 规划过程;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;风险管理计划的格式;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;2.3 风险管理计划;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.4 规划技术和工具;2.2 规划过程;习题;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育