项目管理完整版.ppt

项目管理;参考书与教材;   第一章 项目管理概述;知识结构;你了解项目吗;第一节 项目的概念和特性;从不同的角度给出的项目的定义;项目定义包含三层含义;二、项目管理的特点;项目管理的特点;三、项目的分类 项目可按照不同的 性质进行分类;; 四、项目与运营的比较;1; 第二节 项目管理的概念和特性;一、项目管理的定义;;资源 目标和需求 项目组织 项目环境 ;项目环境;1.普遍性 项目管理作为一种组织创新活动普遍存在于我们人类的社会生活之中。 2.目的性 一切项目管理活动都是为实现“满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望”这一目的服务的。 ; 3.独特性 它有自己独特的管理对象——项目，有自己独特的管理活动，有自己独特的管理方法和工具，是一种全新的管理活动。 4.创新性 项目管理是对于创新的管理，项目管理本身需要创新，没有一成不变的模式和方法。;;第三节 现代项目管理知识体系与框架;PMBOK—PM Body of Knowledge项目管理知识体系;一、美国项目管理协会 (PMI);IPMA的成员主要是各个国家的项目管理协会 国际项目管理专业资质认证（IPMP）是IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。 IPMP认证的基准是《国际项目管理专业资质标准》（ICB）。 ;第四节 项目管理的发展历程和趋势;一、项目管理的发展历程 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段：80年代之前被称为传统的项目管理阶段，80年代之后被称为现代项目管理阶段。 ;; ; 二、项目管理的发展趋势;项目管理在国内的发展趋势; 第五节 项目管理资格认证; 项目管理资格认证是伴随着项目 管理学科体系的发展和应用的需要而产生。 IPMP认证 PMP介绍 ;国际项目管理专业资质认证(IPMP) 是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的4级项目管理专业资质认证体系的总称。;A级(Level A)证书是认证的高级项目经理(CPD),有能力指导一个公司(或一个分支机构)包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。 B级(Level B)证书是认证的项目经理(CPM),可以管理一般复杂项目。;C级(Level C)证书是认证的项目管理专家(CPMP),能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。 D级(Level D)证书是认证的项目管理专业人员(CPMF), 具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。;Thank you!;IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证工作。 IPMP中国认证委员会负责对认证学员培训并组织IPMP考试。;二、PMP认证; 认证体系 只有一个级别，对参加PMP认证学员资格的要求与IPMP的C级相当。 考核方式 PMP 申请者必须通过两种形式的考核： 项目管理经历的审查 要求申请者必须经过笔试考核 ; 引进方式 PMP在中国的认证，是完全学习PMI的做法 由国家外国专家局的直属事业单位国家外国专家局培训中心，负责代理在国内组织和实施PMP资格认证和考试。 ;;;;不要只是一位“意外专业者”;唯有发挥“实战力”才能证明您的能力;用80%以上的时间来做好沟通;知道谁是项目干系人并平衡他们的期望;既是领导者就要无怨无悔地爱自己的团队;即使认为自己是英雄仍要谦逊低调;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****