ERP上机实验总结报告学习ERP的一些基础知识与经验.docVIP

ERP上机实验总结报告 姓名：赵一丹 班级：工商管理0901 学号：U200916501 ERP上机实验心得 为期两周的ERP上机实验终于结束了，这其中是辛苦与收获，我们小组3个同学来自不同的专业，在整个过程中互相帮助，不断进步，我们也遇到过很多问题，但是在我们的共同努力和老师的指点下我们客服一个个难关，终于圆满的完成了实验任务。虽然在这个过程中有欠缺、不完美的地方，但是我们还是收获很多。 通过该实验，对所学的知识有了进一步的了解。在实验的过程中，出现了一些问题，不过最后都得以解决。然而通过这些错误，使我对这些知识点更加印象深刻。 ERP是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。 通过对ERP系统的学习，我已经对其管理理念与具体操作流程有了一定的了解，上机课上我们重点学习了采购系统和生产系统。 首先介绍ERP系统的有关概念：ERP是英文enterprise resources planning（企业资源计划）的简称。 ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.他是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统 ，他扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是显而易见的。 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且许多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理.ERP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。 ERP系统的特点有： 1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 2.物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 3.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 4.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 5.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 6.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 在企业中，ERP管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成 体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。 ERP的基本思想是将制造企业的业务流程看做一个紧密连接的供应链，因此可以讲企业内部划分成几个相互协作的子系统。ERP从全局角度对企业进行规划与经营，是制造企业的综合的集成经营管理系统。ERP管理系统可对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行准确的分析和处理，对生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，以达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、提高经济效益和市场竞争力的目的，使企业的管理方法和管理水平产生新的飞跃。 下面，我着重介绍一下供应链管理这一模块。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1. 体现对整个供应链资源进行管理的思想 ，在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ，ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面