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公司接管项目交付前准备工作职责分配表
序号工作
序号
工作内容
工作要求/实现目标
时间阶段
责任部门/人
配合部门/人
备
绿城项目接管计划
1
年度接管计划的编制
非绿城项目接管计划
整体计划整合
每年12月底之前
每年12月底之前
企业发展中心
企业发展中心
各部门、分子公司
各部门、分子公司
每年12月底之前
企业发展中心
企业发展部
（明确接管项目、时间表、分管领
2
年度接管计划的审核
每年1月10日之
行政中心
本体建设部
3
4
年度接管计划的批准
年度接管计划的监督实施
每年1月20日之
总经理
行政中心
二、人力资源
序号 工作内容 工作要求/实
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