企业内控的重要性.pdf

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企业内控的重要性 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 2 企业内部控制的重要性 摘要: 企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管 理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是 保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各 种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营 运作信息的及时准确。 关键词: 企业 内部控制制度 在当前知识经济的时代下,特别是我国加入 WTO以后,我国企业将直接 面对外国企业特别是跨国公司的挑战,对外贸易越来越频繁,企业经营所遇 到的各种风险也越来越多,加之企业经营改制中存在的不完善的运作,企业 的压力越来越大,面临的危机越来越严峻。因此一个企业要想在这样的经济 潮流中生存、竞争、发展就必须提高自身的竞争能力,而建立健全企业内部 的控制制度,是提高企业经济效益,提高自身竞争能力的关键所在。 企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制 制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生 产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营 风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信 息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的 基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。 一、科学合理完整的内部控制制度是现代企业发展的现实需要 企业制定内部控制制度,首先必须确保国家有关法律、法规和企业内部 管理制度的贯彻执行,并使之有机地结合起来,形成一个科学严谨的经营管 理循环。就制定内控制度而言,我认为企业的高层领导在企业经营的设计理 念上就应该高度树立制定内控制度的观点和意识,注意从建章建制向整体框 架的构建与认真实施转变,做事应兼顾国家、集体、个人的利益,积极主动、 科学严谨的制定有序高效的内部控制制度体系。经济越发展,内部控制制度 就越重要。企业上至领导下至每一位员工、在每项业务和环节上都必须按内 控制度办事,使企业的内控制度真正起到确保企业资产安全和完整、会计资 料的真实完整、防范各种经营风险、发现和纠正弊端和错误,确保企业的经 营运作有序、科学、高效。企业可采用业务循环法,将企业整个交易循环事 项的过程,划分为销售和收入的循环、采购和付款的循环、生产过程的循环、 筹资和投资的循环、货币资金的循环五个关键性环节,并据此制定各环节的 科学、规范、合理的内部控制制度。 二 、企业内部控制的基本原则 企业建立内部控制是为了保护企业资产的安全、完整,保证会计信息的 正确、合法,保证经 营活动的高效、经济,保证企业内部管理活动顺畅而 又相互制约,最终有助于提高企业的经济效 益和企业目标的实现,增强企 业在市场经济下的竞争能力。企业实施的内部控制具有一定的传统 性和一 般性。一般而言,设计企业内部控制最基本的原则就是实事求是,因企制宜, 兼顾灵活。 除上述最基本原则之外还与下述一些基本原则是密不可分的。 (一)、相互牵制原则 (二)、成本效益原则 (三)、岗位责任原则 (四)、协调配合原则 (五)、系统网络原则 总之,建立现代企业的内部控制必须实事求是,因企制宜,不能照搬书 本,一味追求控制,而不管企业的整体经济利益。企业的内部控制从设计的 角度来看,应能达到一个基本目标。 三、企业制定内部控制制度从五个方面着力 1. 人员素质控制是关键。 人是内控制度的主体,首先企业高层的管理人 员,应该具备很高的政治素质和业务素质,否则制定科学合理、严谨有序的 内控制度就成为一句空话。而制定了内控制度就需要具有相应素质的员工来

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