建设工程项目管理.pptx

1Z200000建设工程项目管理;;1Z201000建设工程项目管理概论;1Z201000建设工程项目管理概论;;;1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务（P.1）;1Z201011建设工程项目管理的类型（P. 1）;2 建设工程项目的生命期及管理;;1Z201012业主方项目管理的目标和任务（P.2）;;1Z201013设计方项目管理的目标和任务(P.3);;1Z201014施工方项目管理的目标和任务（P.3-4）;1Z201015供货方项目管理的目标和任务（P.4）;1Z201016总承包方项目管理的目标和任务（P.4）;1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务;1Z201021 建设工程监理的概念（P.4-5）;1Z201022 建设工程监理的工作性质（P.5）;1Z201023 建设工程监理的工作任务（P.5）;1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具;1Z201031 组织论的基本内容（P.6）;;1Z201032 组织与目标的关系（P.7）;1Z201033 项目结构图（P.7）;1Z201034 项目管理的组织结构图（P.8）;1Z201035 项目管理任务分工表(P.9-10);1Z201036 项目管理职能分工表（P.9-10）;1Z201037 工作流程图（P.10）;1Z201038 合同结构图(P.11);1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法;1Z201041建设工程项目管理规划的概念（P.12）;;1Z201042建设工程项目管理规划的内容（P.12）;;1Z201043建设工程项目管理规划的编制方法（P.13）;1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式;1Z201051 项目管理委托的模式（P.13）;1Z201052 设计任务委托的模式(P.13);1Z201053 施工任务委托的模式(P.13-14);1Z201054 设计任务和施工任务综合委托的模式（P.14）;1Z201055 物资采购的模式(P.14);1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理;1Z201061项目目标控制的动态控制原理（P.15）;1Z201062应用动态控制原理控制进度的方法（P.16）;1Z201063应用动态控制原理控制投资的方法（P.16）;1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任;1Z201071施工企业项目经理的工作性质（P.17）;1Z201072施工企业项目经理的任务（P.17-18）;1Z201073施工企业项目经理的责任（P.18）;1Z201080 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务;1Z201081 人力资源管理的概念（P.18-19）;1Z201082人力资源管理的任务（P.19）;1Z201090 掌握建设工程项目管理总承包的理论、组织与方法;1Z201091 建设工程项目管理总承包的基本理论（P.19-20）;1Z201092建设工程项目总承包的组织（P.20）;1Z201093 建设工程项目总承包的方法（P.20）;1Z201100 熟悉建设工程监理的工作方法(21);1Z201101熟悉建设工程监理的工作方法（P.21）;1Z201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展;1Z201111了解建设工程项目管理的国内外背景（P.22）;1Z201112了解建设工程项目管理的发展趋势（P.23）;1Z201120 了解建设工程项目策划的基本知识;1Z201121建设工程项目策划的基本概念（P.23-24）;1Z201122 建设工程项目决策阶段策划的基本内容（P.24）;1Z201123建设工程项目实施阶段策划的基本内容（P.24）;1Z201130了解风险管理的基本概念;1Z201131风险和风险量的基本概念（P.25）;1Z201132建设工程项目的风险类型（P.25-26）;1Z201133风险管理的工作流程（P.26）;1Z202000建设工程项目施工成本控制;1Z202000建设工程项目施工成本控制;1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施;1Z202011施工成本管理的任务（P.27-28）;1Z202012施工成本管理的措施（P.28-29）;1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法;1Z202021施工成本计划的编制依据（P.29）;1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划（P.29）;1Z202023按子项目组成编制施工成本计划(P.29);1Z202024按工程进度编制施工成本计划