上财信管PPT第6章决策支持系统 .pptx

第六章 决策支持系统;第一节 决策支持系统概述;2．决策问题的类型 决策问题的类型（按结构化程度）分为 结构化 半结构化 非结构化 ; 3．决策问题的性质和层次 决策问题的层次有： 办事员参与的作业调度层 部门负责人参与的运筹管理层 顶层负责人参与的战略规划层; 按照决策问题的层次和类型，决策问题可分为9类，如表6-1所示。 表6-1 决策问题的类型; 4．决策风格 决策风格按获取数据的方式分为感知型（S）和直觉型（N）。 （1）感知型——喜欢与特定问题有关的硬数据。 （2）直觉型——喜欢描写可能性的整体信息。 决策风格按处理数据的方式分为思考型（T）和感觉型（F）。 （1）思考型——喜欢用逻辑或其他规范化的手段去推理。 （2）感觉型——喜欢用个人的术语来考虑问题。;组合起来，共有四种类型的决策风格： （1）系统型（ST） 喜欢运用量化信息，喜欢运用成本效益分析和评价的研究作为辅助决策的工具。 （2）思辩型（NT） 善于思索未来的可能性，喜欢运用带有灵敏度分析的决策树作为决策的帮助。 （3）司法型（SF） 注意力集中于当前的环境，喜欢运用决策小组进行决策。 （4）直观推断型（NF） 十分重视现实的可能性，喜欢运用双向调整的方法来达到决策的目的。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:44:0314:44:0314:446/19/2021 2:44:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:44:0314:44Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:44:0314:44:0314:44Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2114:44:0314:44:03June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20212:44:03 下午14:44:036月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:44 下午6月-2114:44June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 14:44:0314:44:0319 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:44:03 下午2:44 下午14:44:036月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the sec