企业战略管理习题及答案.pdf

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 战略管理导论 一、名词解释 1. 企业战略 2. 战略管理 3. 利益相关者 4. 竞争优势 5. 协同作用 6. 公司战略 7. 业务战略 8. 职能战略 9. 运营战略 10. 战略管理者 二、单项选择题 1. 企业利益相关者包括资本市场利益相关者、产品市场相关者和( ) A. 技术市场相关者 C. 组织利益相关者 B. 劳动市场相关者 D. 环境利益相关者 2. 企业战略的焦点是( ) A. 赚取平均利润 C. 满足各方利益相关者 B. 赚取超额利润 D. 竞争优势 3. 企业战略管理一词最初是由( )在其 1976 年出版的《从战略规划到战略管理》一书 中提出。 A. 安德鲁斯 C. 钱德勒 B. 名茨伯格 D. 安索夫 4. 下列不属于安索夫所认为的战略管理的构成要素的是( ) A. 产品与市场范围 C. 竞争优势 B. 创新意识 D. 协同要素 5. 下列不属于业务战略模式的是( ) A. 集中成本领先战略 C. 最优成本供应商战略 B. 集中差异化战略 D. 渗透战略 6. 下列( )是公司重大战略的制定者。 A. 股东会 C. 经理 B. 董事会 D. 企业智囊团 7. 下列属于公司战略管理者核心的是( ) A. 股东会 C. 智囊团 B. 董事会和 CEO D. 其他高级经理 8. 下列属于基于整合和匹配的战略思维的是( ) A. 整合模型 C. 行业组织模型 B. 资源基础模型 D. 技术基础模型 9. 一家公司成功地设计和实施了产生效益的战略后,它获得了( ) A. 战略竞争力 C. 丰厚的回报 B. 一项永久的、可持续的竞争优势 D. 平均利润 10. 企业战略管理的基点是( ) A. 提高企业竞争力 C. 适应环境 B. 扩大市场占有率 D. 企业利润 11. 在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是(

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档