- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库管理员岗位作业指导书
一、目的:对物资的出入库、物资的储存进行管理,做好仓库管理工作。
二、范围:工厂各仓库。
三、使命:1、依据企业物料性质,合理制定存放区域,安排物料的存放地点;依据仓库的特点,编制各项工作流程及操作标准,并监督执行。组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。2、物资到库,必必须按采购计划进行数量,规格验收,并由检验员检验合格后方可入库。3、物资出库,严格按出库申请单的数量规格发货,发现有物资亏损损坏等状况必必须向领导汇报,并会同有关人员查明原因,分清责任,认真处理。4、配合仓管员建立物资的出入库台帐;配合财务管理员与财务部核对,做到日清月结;定期组织库存物料
您可能关注的文档
- 实物资产盘点制度、货物盘点规定、抽查要求、考核办法.docx
- 实例讲解:仓储管理的问题与对策、加强仓储管理的途径.doc
- 实物资产盘点管理制度、仓库盘点工作人员职责及相关要求.docx
- 实现超市化仓库初步解决方案、超市化仓库的计划策略表述.docx
- 实用仓库管理制度、物资储存保管制度、运输作业管理制度.doc
- 家具仓库管理制度、家具仓储保管、摆放、理货、盘点规定.doc
- 客户退货管理作业规范、退货相关人员职责与作业流程说明.docx
- 家具仓库工具管理流程图、工具申购、领用、归还工作流程.doc
- 家具厂仓库管理程序、物料采购与仓储管理、盘点分析办法.doc
- 家具厂材料仓库管理制度、规范收、发、存流程、加强保管.doc
- 《2025年公共卫生应急报告:AI疫情预测与资源调配模型》.docx
- 《再生金属行业2025年政策环境循环经济发展策略研究》.docx
- 2025年开源生态AI大模型技术创新与产业协同趋势.docx
- 《2025年智能汽车人机交互创新研究》.docx
- 2025年专利申请增长趋势下的知识产权保护机制创新分析报告.docx
- 《2025年数字藏品元宇宙技术发展趋势分析报告》.docx
- 2025年折叠屏技术迭代中AI功能集成市场反应量化分析报告.docx
- 《2025年教育培训视频化教学与会员学习服务》.docx
- 《2025年工业软件行业CAD国产化应用场景分析报告》.docx
- 《2025年生物制药行业趋势:单抗技术迭代与产业链自主可控规划》.docx
原创力文档


文档评论(0)