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料帐管理奖惩制度
1.目的
为进一步提升公司料帐的准确性,增强员工的料帐管理意识与工作积极性,特制定本制度
2.适用范围
公司料帐作业相关人员及单位
3.奖惩区分
3.1奖励
3.1.1团队奖励
固定奖:
季度盘点后物流部及生产单位各评定1个最佳料帐管理单位和最佳改善单位核发奖励人民币500元
浮动奖:
季度盘点后给收料小组按向供应商扣款金额依比例核发奖励。
评定标准(不包括当月盘盈亏):
最佳料帐管理单位:盘亏金额最小且差异率低于千分之三
成品仓有下列任意一点不纳入评定:
成品仓有盘盈亏项
当季度成品出货有发现异常,包括但不限于多装或少装;
A07仓的废料在盘点时的库存数与船务
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