人力资源管理权限规定.docx

精品文档 人力资源管理权限规定 人力规划及更改 1、总部由人力资源部经理根据公司战略目标会同财务部总监 等相关部门经理组成总裁办会议决议。 1、公司下属所有公司、办事处、所有部门的人员招聘计划、招聘需求统一由公司总部人力资源部门招聘岗办理和调度 2、 总部人员的招聘计划和需求 2.1 由人力资源部会同各部门提出编制计划、 可 2.2 ——主管领导批准——人力资源 2.3 3、 公司人力资 源部专员。 4、 项目分部销售部 根据年初会议确定的年销售目标确定销售部人员编制，报总裁签字方可执行。 4.2 计划外的新增需求由人力资源部会同财务部、市场运营部、项目管理中心、技术中心开 4.3 是否有变 4.4 出——区 域经理审核—— 4.5 表》—— 由用人的上一级领导审核——项目经理审批。 1、 总部的招聘执行由总部的人力资源部负责。 2、 分部区域经理、项目经理、项目副经理、高级主管由总部人力资源部负责。 3、分部的 部负责人事 的人事文员或项目经理负责执行。 1、总部部门经理及以上人员面试由人力资源经理初试——李总终试——由人力资源经理组织总裁办 . 精品文档 会议决议。 2、 ——此岗位的上一级领导复试— —上两级领 导终试批准入职。 3、 区域经理由人力资源经理初试——项目管理中心总监、 物流子公司副总复试——李总终试——由人 力资源经理组织总裁办会议决议。 4、 分部项目经理、 项目副经理、 高级主管由人力资源经理初试——区域经理复试——项目 管理中心总 监二次复试——物流子公司副总终试——由人力资源经理组织子公司办公会议决议。 5、分部主管由区域人力资源专员初试——分管项目经理复试——区域经理终试——由区域人力资源 专员组织区域办会议决议。 6、主管级以下员工由区域人力资源专员或各项目部负责人事的人事文员初试——分管主管复试—— 分管项目经理或副经理批。 入职办理——所有人需要总部人力资源部经理最终审核批准通过 1、总部部门经理及以上人员由人力资源经理办理入职相关手续——上一级领导复核签字— —李总签 字批准。 2、 ——此岗位的上一 级领导复核 签字——上两级领导签字批准。 3、 区域经理由人力资源经理办理入职相关手续——项目管理中心总监、 物流子公司副总复 核签字—— 李总终试并签字批准。 4、 分部项目经理、 项目副经理、 高级主管由人力资源经理办理入职相关手续——区域经理 复核签字— —项目管理中心总监二次复核签字——物流子公司副总签字批准。 5、分部主管由区域人力资源专员办理入职相关手续——分管 签字——区 域经理签字批准。 6、主管级以下员工由各项目的人事文员办理入职相关手续——分管主管复核签字——分管项目经理 或副经理签字批准。 1、 总部部门经理及以上人员及人力资源部人员档案交总裁办秘书保管。 2、 管。 . 精品文档 3、 ——各区域人力资 源专员或各 项目部的人事文员每月三十号之前将档案原件交给总部人力资源 —— 档案复印 件由区域人力资源专员和各项目人事文员保管。 E-HR资料录入 1、总部部门经理及以上由总部的人力资源经理 E-HR录入————由总裁办秘书审核。 2、 E-HR录入—— 3、 区域经理、分部项目经理、项目副经理、高级主管由人力资源经理 E-HR录入———— 由总部人力 4、 分部主管由区域人力资源专员 E-HR录入———— 审核。 5、 主管级以下员工由各项目的人事文员 E-HR录入———— 1、总部部门经理及以上人员由总部人力资源文员负责开通——由总裁办秘书负责权限管理及流程审 批及变更事宜。 2、 OA 开通及变更 3、区域经理由总部人力资源文员负责开通——由人力资源经理负责权限管理及流程审批及变更事宜。 4、 分部项目经理、 项目副经理、 高级主管由总部人力资源文员负责开通——由人力资源经 理负责权限 管理及流程审批及变更事宜。 5、分部主管由总部人力资源文员负责开通——由人力资源经理负责权限管理及流程审批及变更事宜。 6、 主管级以下员工由总部人力资源文员负责开通。 薪资福利的谈判与确认——预算外均需人力资源经理组织总裁办会议决议李总签字批准 1、 ——上一级主管领导 ——李总签字批准。 2、 ——上一级主管 —— ——预算外由人力资源经理组织总裁办 会议决议 李总签字批准。 3、 ——项目管理中心总监、 物流子公 司副总复核 ——李总签字批准。 4、 —— 区域经理复 —— —— . 精品文档 ——预算外由人力资源经理组织总裁办会议决议李总签字批准。 5、 —— — —区域经理 ——预算外人力资源经理组织子公司办会议形成方案——报李总签字 批准。 6、 —— ——分管项 ——预算外人力资源经理组织子公司办会议形成方案 ——报李 总签字批准。 人员入职前后的跟进工作——