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理论和方法;企业安全管理理论与方法;第一节 安全管理的必要性; 1、事故教训惊醒必须加强安全管理;;2、为了经济利益必须加强安全管理;安全、生产、效益的关系;3、为建和谐社会必须加强安全管理;4、为解决安全管理存在的问题必须加强安全管理安全管理面对的问题---难!;安全管理面对的问题---难!;安全管理面对的问题---难!——原因:;安全管理面对的问题---难! ——原因:;安全管理面对的问题---难! ——原因:;安全管理面对的问题---难! ——原因:;第二节 班组安全管理概述?;一、班组及班组??作的特点:;二、班组及班组长的地位与作用;二、班组及班组长的地位与作用;二、班组及班组长的地位与作用;执行力的重要性;《把信送给加西亚》书中提到成功是一种心态,书中七条成功的定律:;二、班组及班组长的地位与作用;3、班组长的使命
班组长的使命就是在生产活动承担的主要责任。通常包括四个方面:
提高产品质量
提高生产效率
降低成本
防止工伤和重大事故; 1.生产管理; 2.质量管理; 3.技术工艺管理; 4.劳动管理; 5.设备管理; 6.经济核算;
7 .收入分配; 8 .安全生产;
9 .文明生产; 10.思想政治工作。 ;四、班组对企业安全生产的作用;名词、概念、术语是指其所代表的具有共同关键特征的一类事物或性质。
名词、概念、术语是通过语音或文字来表达或限定科学概念的约定性语言符号,是思想和认识交流的工具。
名词、概念、术语使沟通交流更加方便和简单。;;管理就是“让人做事”以取得预期的成果
让:独裁、民主、启发、放任(如何让?)
人:知人善任,用人所长,容人所短(让谁做?)
做:规则型还是非规则型;经验型还是科学型?是否容许自由创新(如何做?)
事:正确的事还是错误的事?目标还是过程(做何事?); ;管理的含义;管理的含义;2、安全:(这里指生产安全)指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。“无危则安,无缺则全”。
安全:泛指没有危险、不出事故的状态。
3、危险:指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。是指特定危险事件发
生的可能性与后果
的结合。;4、本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
本质安全的内容:
1)失误——安全功能
指操作者即使操作失误,也不会导致事故发生或自动阻止误操作,能自动防止人的不安全行为。
2)故障——安全功能
指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持工作或自动转化为安全状态。;1、生产安全事故
是指生产经营单位在生产经营 活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。
;生产安全事故是指在生产过程造成人员伤亡、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
伤亡事故:企业伤亡事故指职工在企业生产活动中所涉及到的区域,由于生产过程中存在的危险因素的影响,突然使人体组织受到损伤或使其某些器官失去正常功能,以致伤者立即中断工作的一切事故。
(《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)分为20类):;; 1)物体打击(指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、击伤等伤害、不包括因爆炸而引 起的物体打击); 2)车辆伤害(包括挤、压、擅、倾覆等); 3)机械伤害(包括机械工具等的绞、碾、碰、割、戳等); 4)起重伤害(指起动设备或其操作过程中所引起的伤害); 5)触电(包括雷击伤害); 6)淹溺; 7)灼烫; 8)火灾; 9)高处坠落(包括从架子上、屋顶坠落以及平地上坠人地坑等); ; 10)坍塌(包括建筑物、堆置物、土石方等的倒塌); 11)冒顶片帮; 12)透水; 13)放炮; 14)火药爆炸(指生产、运输、储藏过程中发生的爆炸); 15)瓦斯爆炸(包括煤粉爆炸); 16)锅炉爆炸; 17)容器爆炸; 18)其他爆炸(包括化学物爆炸、炉膛、钢水包爆炸等); 19)中毒(煤气、油气、沥青、化学、一氧化碳中毒等)和窒息; 20)其他伤害(扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等)。 ;生产安全事故等级划分;6、事故隐患:也称安全隐患,泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
16号令:安全生产事故隐患(简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的
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