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投资发展部职责及岗位职
The following text is amended on 12 November 2020.
投资发展部部门职责及岗位职责
-投资发展部部门职责
1、 负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及 撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;
2、 选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考 察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;
3、 负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好 融资工作;
4、 定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的 经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解 决方案;
5、 收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司 的决策提供信息支持;
6、 对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出 合理建议;
7、 跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;
8、 负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;
9、 完成公司领导交办的其他工作。
二、投资发展部岗位职责
(一)经理(副经理)岗位职责:
全面负责投资发展部运行及管理,实现投资发展部的最有效管理,承担本部 门因错误或过失产生的所有影响责任。
1、 全面主持投资发展部工作;
2、 负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;
3、 定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和 激励;
4、 组织制订、完善部门工作规章制度和流程;
5、 组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实;
6、 组织召开经营活动分析会议;
7、 负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;
8、 负责对外投融资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考;
9、 组织制订公司投资管理制度和流程;
10、 完成领导交办的其他工作。
(二)项目管理岗位职责:
1、 负责投资类项目后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见;
2、 组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判;
3、 建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准:
4、 建立并完善BOT、TOT、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板;
5、 建立完善投资项目档案库;
6、完成领导交办的其他工作。
(三) 经营考核岗位职责:
1、 负责编制年度经营计划及滚动计划;
2、 跟踪、检査、了解和收集各经营单位经营计划执行情况:
3、 对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核,对考核结果及时进行总 结和反馈,协同人力资源部组织落实;
4、 进行经营活动分析工作,提出改进意见;
5、 负责上级和政府有关部门报表的填报工作;
6、 按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报表等统计资料和总结材 料并进行及时分析和反馈;
7、 负责与计划财务部的沟通与衔接工作;
8、 完成领导交办的其他工作。
(四) 综合管理岗位职责:
1、 规范项目档案管理流程,建立健全投资项目档案库;
2、 收集整理相关行业的政策法规及竞争对手动态;
3、 部门内务管理及费用控制;
4、 负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等;
5、 参与项目谈判并承担相关文字工作;
6、 负责部门各项事务的督办;
7、完成领导交办的其他工作。
(五)项目融资(兼)岗位职责:
1、 拟订公司投资管理制度,编制年度投资计划;
2、 跟踪公司战略规划的实施,对战略调整做出预测、建议并提供可行性报
3、 参与资本运作、合资合作等项目跟踪及谈判,协调落实相关手续;
4、 掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道:
5、 参与重大投资项目的操作,负责项目经济分析与评价;
6、 完成领导交办的其他工作。
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