[企业管理]联想科技当前的状况.pptx

;;图3 典型的核心流程 ;项目范围;;;图7 阶段0— 建立基础设施并创造动力;图8阶段1— 诊断业绩和制定蓝图;; 资料来源: 年报；麦肯锡分析;图11 模块1B–诊断上海业绩;图12总结客户的关键需求;机器的可靠性;图14模块1C – 制定蓝图：了解目前形势;图15描绘现有订货— 付款流程;图16绩效问题根源分析;;;;图20设计新的物流概念;;所需新业绩指标举例;图23第一期微流程采用的量化业务目标;图24总体财务效果;;;图27电子采购– ARIBA模式;;;图30阶段二：设计上海微流程工程的具体解决方案;;图32设计新的订货— 付款流程;;使命 实现在所分管客户的销售和贡献最大化 开发和维持长期获利增长有利的客户 有效地执行产品线的战略;图35 模块2B.完善有关机构的关键业绩指标;;图37阶段三：上海的试点实施;图38状况报告1 – 主要活动里程碑;图39状况报告2– 绩效和目标;最终成果;;图42在建议方案中的作用以及所需时间分配;;;图45 高层领导具备深厚的知识和工作经验 ;图46项目经理也具备同样的资信经验(小组人员编制待定);图47咨询人员均具备中西方文化与经验背景;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:23:0222:23:0222:237/21/2021 10:23:02 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2122:23:0222:23Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:23:0222:23:0222:23Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2122:23:0222:23:02July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 202110:23:02 下午22:23:027月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2110:23 下午7月-2122:23July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已??而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 22:23:0222:23:0221 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:23:02 下午10:23 下午22:23:027月-21