提案管理办法.pdf

精选范文 提案管理办法 总则 ? 第一条 了为推动我公司科学技术的发展， 鼓励全体员工提出合 理化建议和参与技术革新、 技术开发活动， 加强科技成果的管理、 推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合 我公司的实际，制定本管理办法。 ? 第二条 本办法所称合理化建议， 主要是指有关改进和完善生产 和经营管理等方面的办法和措施； 所称技术革新、 技术开发主要 是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等 方面所作的改造和挖潜。 ? 第三条 本办法由总工室组织实施。 ? 项目的范围与来源 第四条 项目的范围 ? （一）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设 计。 ? （二）对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。 ? （三）开拓新的生产业务。 ? （四）计算机技术在通信生产和管理中的应用。 ? （五）发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软 科学的研究。 ? （六）生产中急需解决的技术难题。 ? 第五条 项目的来源 ? 4 精选范文 （一）由上级单位下达的项目。 ? （二）由本公司有关部门下达的项目。 ? （三）各部门根据生产和管理需要提出的项目。 ?? 项目的申报、立项和经费来源 第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。 ? 第七条 技术革新、 技术开发项目由各部填写项目申请书报总工 室。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。 ? 第八条 由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、 汇总 后报总工程师审批。 ? 第九条 批准立项后， 由总工室向相关部门下达项目计划， 项目 承担部门按计划实施。 ? 第十条 需向申请立项的项目，由总工室上报上级主管部门。 ? 第十一条 为了避免项目的低水平重复开发， 任何项目必须经部 门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。 ? 第十二条 技术革新、 技术开发经费列入公司管理开支。 财务部 每年按自有收入的 1%左右作出安排，由总工室掌握使用。 ? 成果的评审、鉴定 ? 第十三条