员工绩效考核办法.docxVIP

员工绩效考核办法 总 则 ?? 第一条?为推进xx公司（以下简称 “公司”或“矿业公司”）全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，有效地调动员工的积极性和创造性，提高公司员工工作效率，结合公司实际，制定本办法。 ?? 第二条?本制度所称员工指除公司总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级管理人员以外的人员。 第三条? 凡属下列范围之内的员工可不参加考核；一、试用期或实习期员工； 二、聘用管理顾问等。 第二章 考核的原则 第四条 明确公开原则。考核者明确说明考核的标准、程序和评价方法等事宜，让被考核者心中有“数”。 第五条 客观原则。要做到“用实事说话”，对被考核者的任何评价都应有事实依据，尽量避免掺入主观因素和个人感情色彩。 第六条 反馈原则。考核结果要定期反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足并提出今后努力改进的方向。被考核者认为有失公正的地方，有权进行必要的解释和申述。 第七条 差别原则。考核不搞平均主义，对被考核者评定等级应有明显的差别，这种差别最终要通过工资的分配得到体现。 第八条 自始至终应以公正为原则，不允许徇私舞弊。 第三章 考核的目的 第九条 获得晋升，调配岗位的依据。　　第十条 获得确定工资，奖金的依据。 第十一条 获得潜能开发和培训教育的依据。 第四章 考核的时间 第十二条 公司定期考核，可分为月度，季度，年度