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海康威视竞争力分析
目录
1. 上游供应商3
2. 下游消费者—客户粘性4
3. 行业内竞争者5
4. 潜在进入者和替代品5
5. 总结6
采用波特五力模型,从上游供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争对手的竞争能力五个方面分析海康威视综合竞争能力。
上游供应商
根据海康威视2015、2016年的年度报告数据可知,占公司营收比重最大的前端产品和后端产品的毛利率均在48%以上,公司在2012年至
2016年主要业务的毛利率也均稳定在45%以上。就整个行业而言,毛利率在30%以
上的企业仅仅只占9%,说明海康威视在行业中的毛利率属
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