IT行业运营管理解决方案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT行业运营管理解决方案.ppt

——金和软件;;IT行业特点——高速增长;属于知识密集型企业 以项目为主要工作方式 强调人的管理、知识的管理, 强调客户服务,对客户满意度有较高的要求 主要的成本来源人员 对信息有着高度的共享要求 ;IT行业企业特点;IT行业企业特点——以人为“本”;IT行业人力成本分析;IT行业人力成本分析;客户消费越来越理性对产品要求越来越高;;;;员工之惑;解决方案——精确执行;企业执行力的三个核心;精确执行的管理模式;精确执行之目标体系;责任状控制目的;目标体系实现之责任状控制??序;目标体系实现之责任状控制程序;精确执行之日清体系;日清体系实现之月度台帐;日清体系实现之周清卡;日清体系实现之日清卡;精确执行之激励体系;激励体系实现之制度建立;激励体系实现之制度分析;激励体系实现之有效激励;员工工作平台前端展现;;精确执行之应用效果;目 录;我就是按照 您的意思做的啊!;;症结所在;对外;精确业务体系;1新建客户;2商机确认;3经理分单;4销售跟进;5销售报价;6合同签订;7合同执行——自动生成执行单;8实施衔接;9台帐查询;10精确成本控制;历史报销明细查询;结束语;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档