企业如何选人培训讲义.pptxVIP

企业如何选人;为什么要选人;组织出现职位空缺;人才流动的原因;选什么样的人;影响绩效的因素;关于绩效;人的差异;人的差异与工作;为谁选人;如何选到合适的人;招募与测评;主要内容;人员计划与预测;人员计划与预测（续）;人员需求预测需要考虑的因素;人员需求预测的方法;组织内候选人供给预测;内部候选人的优缺点;外部候选人供给预测;候选人的招募;候选人来源之一：广告;来源之二：就业服务机构;候选人的来源之三：高级管理人员代理招募机构;候选人的来源之三：高级管理人员代理招募机构（续）;其他的招募形式;各种招募方式的使用情况调查;各种招募方式使用情况调查（续）;为什么要进行人员甄选;测试的基本概念;如何使测试有效;测试准则;测试的类型;工作抽样法;管理评价中心法;评价中心的组成;评价中心的优缺点;其他甄选技术;面试类型;常见的面试错误;有效面试的步骤;面试指导总结;结构化面试;结构化面试的步骤;各种选拔工具的效度; ;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:18:4802:18:4802:187/23/2021 2:18:48 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2102:18:4802:18Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人