以价值观为本的领导领导学理论.pptVIP

以价值观为本的领导（价值观型领导）;领导学理论的演变与发展;交易型领导 物质报酬 例外管理 变革型领导包括四种因素： 具有领袖魅力 具有感召力 个别关怀 智力启发;价值观领导与人本管理;利用;利用;启示： 没有文化的企业是个沙漠 领导企业以价值观为本 信核心价值观的人留下，对企业有好处 不信核心价值观的人离开，对企业有好处 没有比较就没有鉴别 在招聘员工时强调价值观的认同 ;企业是什么？ 国际上通行的企业定义： 所谓企业，就是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式而组成的经济组织 我们的定义： 企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台。优秀企业？ 企业有三种利益相关者：股东、员工、社会， 顾客？;以人为本以什么人？ 以信企业的核心价值观，能力又符合企业要求的人为本 什么是人本管理？ 以价值观为本+管理的人性化 《基于价值观的领导》，吴维库、富萍萍、刘军著，经济科学出版社》 ;在价值观领导体系下，打工仔概念消失，只有员工和追随者。 打工仔特点： 被动、无奈、为钱而动、不负责任、不投入、没有激情、令人不放心、短期、为老板做事 追随者特点： 主动、心甘情愿、为愿景而动、负责任、投入、充满激情、令人放心、长期、为自己做事 ;企业管理的进展;价值观塑造案例 大北农座右铭 我是大北农人，以科技兴农、产业报国为己任，发扬“谦虚、协作、勤俭、创新”的企业精神，志创世界一