以在建工程转让实施以物抵债实务操作精解.pptxVIP

e7d195523061f1c03a90ee8e42cb24248e56383cd534985688F9F494128731F165EE95AB4B0C0A38076AAEA07667B1565C446FC45FF01DFB0E885BCDBDF3A284F3DB14DA61DD97F0BAB2E6C668FB4931944E9CD0E8000C7772F8B283E0C34F77C92ADE02F3C719B36369B0C0CA4D414AE834D25309E51F881E85232C69D6A0F4F5CCCBBF6166;;;;案例一：在建工程转让实施房地产不良资产收购 基本案情：温州某大型商住楼盘2008年受让土地，由承包企业垫资施工至基础工程基本完工，后因开发商及其股东涉嫌集资诈骗判刑入狱。项目资产全部被司法查封和追缴，导致形成当地最大一宗烂尾楼。同时也因涉及上百名集资受害人和15个村集体回购房款两大普通债权人特殊情况，成为当地政府积压十年的头号维稳难题。 负责项目施工的企业十年来没有拿到一分钱，苦不堪言，他们慕名找上门来，请求帮助想想解套的办法。我们接受委托开展尽职调查后发现三大障碍： 一是除施工企业工程款优先债权外，另有上述两类特殊普通债权人群体、银行贷款抵押、材料供应商债权、职工工资债权等多种债权叠加，加之开发商关联企