项目组织管理培训教案 .pptxVIP

2项目管理组织 本章将全面讨论有关项目组织管理内容、方法和理论，以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。具体有以下四个方面：2.1 项目相关利益主体 2.2项目管理组织制度及类型 2.3项目团队2.4项目经理2.1项目相关利益主体2.1.1定义2.1.2组成2.1.3相关主体之间的利益关系 ?2.1.1相关利益主体的定义 相关利益主体是指那些参与项目或者是其利益会受到项目成败影响的个人或组织。 ?2.1.2 相关利益主体的组成项目的业主项目的客户项目经理项目实施组织项目团队项目的其他相关利益主体 ?2.1.3相关主体之间的利益关系项目业主与项目实施组织之间的关系 他们之间是一种委托与代理之间的关系，如业主与承包商。他们之间的利益一致的一面，也有利益冲突的一面。项目业主与项目其他相关利益主体之间的利益关系 业主与银行、土地拥有者、政府之间的关系。 项目实施组织与项目其他相关利益主体之间的利益关系 如施工单位与附近居民之间的关系（噪音的影响），新的软件与原有系统的兼容问题等。 ?2.2项目管理组织制度及类型2.2.1项目管理组织制度2.2.2项目组织类型2.2.3项目组织结构的选择2.2.1项目管理组织制度现代项目管理组织制度 ——项目业主负责制 (1)项目业主 (2)项目业主的主要职责 (3)项目业主与各方的关系 (4)项目组织机构的特征 (5)设置项目组织机构的原则9