仓管员培训资料仓库管理标准操作流程呆滞料处理.pptVIP

仓管员培训资料库管易，仓库管理网站/;目录;　　1、请购 　　1）原则上物料的采购由采购员负责，但对于小部分（如包材等）物料，有些公司由仓管部负责请购。仓管员根据仓库库存物资的储备量情况及时报告采购员提出需要请购；协助采购员开展工作。 　　2、入库 　　1）仓管员根据采购计划进行验货； 　 2）货物数量如有差错，及时通知采购员或仓库主管。 货物有明显的外观不良，及时通知IQC检验，并及时跟踪结果。如不良，拒收。入库货物及时通知IQC检验。 　 3）所有物资的验收，一律填写入库单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存。 4） 入库必须及时输入系统（物品登记卡、电脑帐） 。 　　;3、保管 　　1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、消防、挂好物资物品登记卡； 　　2）掌握物料质量、数量、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、出库 1）仓管员根据《生产控制计划》出库以满足生产需求，原则上不多出也不少出数量。 2）出库时及时填写出库单，出库单一式两份，第一份仓库留存，另一份领料人保存。所有出库及时输入系统（物品登记卡、电脑帐）。 3）出库数量必须与出库单上相符。如发生物