供应链库存策略课件.pptxVIP

;前言：库存是资产还是万恶之源? 第一讲: 库存源于销售计划 第二讲: 库存源于生产计划 第三讲: 库存源于采购方式 第四讲: 库存受制于销售物流 第五讲: 需求拉动的库存策略 第六讲: 库存分类重点管理 第七讲: 库存关键绩效量化;前言: 库存是什么? 是资产还是万恶之源?;前言： 库存是资产还是万恶之源? (1) 挑战零库存极限 (2)库存在企业总流程中的战略地位 (3)库存与销售采购生产财务储运之间的团队合作;(1)挑战零库存极限;;(3)库存与采购/生产/销售/财务/储运的关系;第一讲： 库存源于销售预测;第一讲： 库存源于销售预测 1.1 五大定性预测方法 1.2 六大定量预测方法 1.3 二十四种库存预测方法简介;1.1五大定性预测方法;1.2六大定量预测方法;六大定量预测方法之一：;六大定量预测方法之二：;六大定量预测方法之三：;六大定量预测方法之四：;六大定量预测方法之五：;库存的平均移动预测方法;六大定量预测方法之六：;1.3二十四种库存预测方法简介1/8;二十四种库存预测方法简介2/8;二十四种库存预测方法简介3/8;二十四种库存预测方法简介4/8;二十四种库存预测方法简介5/8;二十四种库存预测方法简介6/8;二十四种库存预测方法简介7/8;二十四种库存预测方法简介8/8;第二讲： 库存源于生产计划;第二讲： 库存源于生产计划 2.1 综合